Habe gerade mein erstes KI-Sichtbarkeitsaudit mit einem dieser Monitoring-Tools durchgeführt und einen Wert von 34 von 100 erhalten.
Ich habe wirklich keinen Maßstab dafür. Ist 34 katastrophal? Durchschnittlich? Akzeptabel?
Was der Bericht zeigte:
Meine Fragen:
Ich muss das dem Management präsentieren und will weder unnötig Panik machen noch ein echtes Problem herunterspielen.
Kontext ist alles bei Sichtbarkeitswerten. Ich gebe dir einen Rahmen.
Allgemeine Benchmarks (für die meisten B2B-Branchen):
| Wertebereich | Bewertung | Bedeutung |
|---|---|---|
| 0-20 | Schwach | KI erwähnt Sie kaum |
| 21-40 | Unterdurchschnittlich | Gelegentliche, meist späte Erwähnungen |
| 41-60 | Durchschnittlich | Regelmäßige Erwähnungen, gemischte Positionen |
| 61-80 | Gut | Häufige Erwähnungen, oft frühe Positionen |
| 81-100 | Exzellent | Dominante Sichtbarkeit, erste Position häufig |
Aber hier der springende Punkt:
Dass Ihr Konkurrent einen Wert von 52 hat, während Sie bei 34 liegen, ist die wichtigere Information. Diese Differenz von 18 Punkten bedeutet, dass sie deutlich mehr Sichtbarkeit einfangen als Sie.
Was die Score-Komponenten aussagen:
Für das Management: “Wir haben Sichtbarkeit, werden aber bei KI-Antworten systematisch von unserem Hauptkonkurrenten übertroffen. Das beeinflusst die Markenfindung.”
Das ist unglaublich hilfreich. Der Vergleich mit dem Konkurrenten ist viel aussagekräftiger, als zu erklären, was 34 isoliert bedeutet.
Gibt es Daten dazu, welche Auswirkungen Positionsverbesserungen tatsächlich auf das Geschäft haben?
Ja – die Positionsdaten sind überzeugend.
Aus der Nachverfolgung von Kundendaten:
Ein Wechsel von Position 3,7 auf Position 2 kann also mehr als doppelt so viele Nutzer auf Ihre Marke aufmerksam machen.
Für das Management kann man es so formulieren: “Jede Positionsverbesserung bedeutet etwa doppelt so viel Nutzerinteresse. Wir verlieren aktuell das Dreifache an Sichtbarkeit gegenüber dem Konkurrenten – nur wegen der Position.”
Ich habe Sichtbarkeitswerte für über 40 Marken aus verschiedenen Branchen verfolgt. Das habe ich gelernt:
Branchen-Benchmarks sind enorm wichtig:
Warum die Unterschiede:
Branchen mit viel Online-Content und etablierten Playern haben höhere Durchschnitte. Finanzdienstleistungen haben viel autoritativen Content. B2B-Services oft weniger.
Ihr 34 im Kontext:
Wenn Sie B2B-Services sind, ist 34 leicht unterdurchschnittlich, aber nicht schlecht. Wenn Sie SaaS sind, haben Sie mehr Aufholbedarf.
Worauf ich mich konzentrieren würde:
Der 18-Punkte-Abstand zum Wettbewerber ist das Problem. Ich würde prüfen, WARUM sie höher liegen:
Am I Cited hat eine Wettbewerbsanalyse-Funktion, die das aufschlüsselt. Sehr nützlich, um konkrete Lücken zu erkennen.
Teile gern unseren Weg bei den Sichtbarkeitswerten.
Unser Start: Wert von 28, Durchschnittsposition 4,2
Nach 6 Monaten: Wert von 61, Durchschnittsposition 2,1
Was den Unterschied gemacht hat:
Content-Restrukturierung (größter Effekt)
Third-Party-Coverage-Kampagne
Entity-Optimierung
Der Wert verbesserte sich in Wellen – Content-Änderungen zeigten sich nach 4–6 Wochen, Third-Party-Coverage dauerte 2–3 Monate.
Erwarten Sie keine Wunder über Nacht. Aber 33 Punkte Verbesserung in 6 Monaten sind definitiv machbar.
Ich präsentiere Sichtbarkeitswerte meinem Vorstand mittlerweile quartalsweise. So stelle ich es dar:
Die Executive Summary:
“Der KI-Sichtbarkeitswert misst die Präsenz unserer Marke in KI-generierten Antworten – dort, wo Käufer zunehmend Entscheidungen treffen. Wie SEO-Rankings wirkt sich das direkt auf Entdeckung und Erwägung aus.”
Die Wettbewerbs-Perspektive:
“Wir haben Wert X, unser Hauptkonkurrent hat Y. Von 100 potenziellen Käufern, die KI nach Lösungen in unserer Kategorie fragen, sehen sie den Konkurrenten zuerst in Z % der Fälle, uns in W %.”
Trend-Fokus:
Das Management interessiert sich für die Entwicklung. Selbst bei niedrigem Wert zeigt eine Monat-für-Monat-Verbesserung Fortschritt.
Ich tracke:
Profi-Tipp:
Koppeln Sie Sichtbarkeit an Businesskennzahlen, wenn möglich. Wir haben einen Zusammenhang zwischen steigendem Sichtbarkeitswert und mehr Demo-Anfragen festgestellt. Das machte den Business Case klar.
Am I Cited liefert die Daten dafür exportierbar. Macht Quartalsberichte viel einfacher.
Komme aus dem klassischen SEO und lerne gerade KI-Sichtbarkeit. Das Score-Konzept ist ähnlich wie Domain Authority, misst aber etwas anderes.
So erkläre ich es SEOs:
Man kann hohe DA und einen niedrigen Sichtbarkeitswert haben (und umgekehrt).
Die Korrelation, die ich sehe:
Marken mit hoher DA haben meist einen Mindestwert für Sichtbarkeit (meist 25+). Die Obergrenze hängt aber von Content-Struktur und Entity-Optimierung ab.
Wir haben Kunden mit DA 70+, aber Sichtbarkeitswert von 35, weil der Content nicht KI-extrahierbar ist. Und Kunden mit DA 35 und Sichtbarkeitswert 55, weil sie gezielt für KI optimiert haben.
Die Implikation:
Ihre bestehende SEO-Autorität ist ein Fundament, aber Sie brauchen spezifische KI-Optimierung für maximale Sichtbarkeit. Nicht voraussetzen, dass das eine zum anderen führt.
Perspektive kleines Unternehmen – wir sind mit einem Sichtbarkeitswert von 12 gestartet. Zwölf!
Gegen Konkurrenten mit 40–50 dachte ich, wir hätten keine Chance. Aber hier unsere Erkenntnisse:
Der Nischenvorteil:
Breite Suchanfragen sind schwer zu gewinnen. Aber bei spezifischen, nischigen Suchanfragen für unser Spezialgebiet? Da sind wir jetzt bei 65+.
Das haben wir getan:
Unsere aktuelle Score-Aufschlüsselung:
Die Lektion:
Nicht überall konkurrieren wollen. Zuerst die eigene Nische dominieren. Der Sichtbarkeitswert für IHRE wichtigsten Suchanfragen zählt mehr als der Gesamtwert.
Leite eine Agentur für Sichtbarkeits-Optimierung – mein Bewertungsrahmen für Werte:
Die Komponenten des Scores:
Die meisten Tools berechnen den Sichtbarkeitswert aus:
Was die Komponenten aussagen:
Zu Ihrem Wert von 34:
Zerlegen Sie die Komponenten. 28 % Nennungsrate ist nicht schlecht, also ist Frequenz nicht das Hauptproblem. Die durchschnittliche Position 3,7 zieht den Wert runter.
Meine Empfehlung:
Konzentrieren Sie sich darauf, die Position bei Prompts zu verbessern, bei denen Sie schon genannt werden. Das ist leichter als ganz neue Erwähnungen zu bekommen. Oft ist es ein Content-Qualitäts-/Strukturthema, kein grundsätzliches Autoritätsproblem.
Was noch niemand erwähnt hat: Der Trend beim Sichtbarkeitswert ist wichtiger als eine Momentaufnahme.
Wir hatten eine Krise, als unser Wert innerhalb von zwei Monaten von 48 auf 31 fiel. Die Analyse ergab:
Die Lektion:
Ihr aktueller Wert von 34 ist ein Ausgangspunkt. Richten Sie ein wöchentliches Monitoring ein und beobachten Sie:
Ich nutze das Alert-Feature von Am I Cited – bekomme Benachrichtigungen, wenn die Sichtbarkeit bei getrackten Prompts deutlich sinkt. Dadurch konnten wir auf die Content-Kampagne des Konkurrenten früh reagieren.
Für Ihre Präsentation ans Management:
Zeigen Sie den Ausgangswert UND verpflichten Sie sich auf regelmäßiges Tracking. “Wir berichten monatlich über den Sichtbarkeitswert und verfolgen die Entwicklung gegenüber Konkurrent X.”
Wir haben unsere gesamte Content-Strategie von Anfang an um Sichtbarkeitswerte herum aufgebaut. Unser Ansatz:
Zielsetzung:
Statt willkürlicher Ziele setzen wir unsere Vorgaben auf Basis von Wettbewerber-Parität + Kategorienführerschaft.
Ressourcenverteilung:
Wir investieren je nach Sichtbarkeitslücke:
Was wir wöchentlich tracken:
Unser Tech-Stack:
Am I Cited für Monitoring + Notion für Content-Planung + eigenes Dashboard fürs Reporting ans Management.
Ihr Wert von 34 ist ein Anfang, kein Urteil. Bauen Sie jetzt die Tracking-Infrastruktur auf und konzentrieren Sie sich auf systematische Verbesserung.
Diese Community ist großartig. Hier mein Management-Fazit:
Die Einordnung:
“Unser KI-Sichtbarkeitswert liegt bei 34, der des Hauptwettbewerbers bei 52. Das bedeutet, sie werden deutlich häufiger gefunden, wenn Käufer KI nach Empfehlungen in unserer Kategorie fragen.”
Der Kontext:
Der Maßnahmenplan:
Das Ziel:
Lücke zum Wettbewerber innerhalb von 6 Monaten schließen. Ziel: Wert von 50+, Ø Position von 2,5.
Danke an alle. Dieser Thread hat mir genau das für die Präsentation geliefert, was ich brauchte.
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