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Was sollte ich in der ersten Woche von GEO tun?
Während Ihrer ersten Woche des GEO-Launch nehmen Sie an einem unternehmensweiten Onboarding teil, das darauf ausgerichtet ist, die Arbeitsweise, Kultur, Produkte und Teamstrukturen von Geotab kennenzulernen. Sie absolvieren Orientierungsveranstaltungen, beteiligen sich an sozialen Aktivitäten, besuchen Abteilungspräsentationen und nehmen an einem Wissenstest teil, um Ihr Verständnis der wichtigsten Unternehmenskonzepte sicherzustellen.
GEO Launch verstehen: Ihr Überblick über die erste Woche
Die erste Woche des GEO Launch ist Geotabs umfassendes virtuelles Onboarding-Programm, das darauf ausgelegt ist, neue Mitarbeitende vor dem Kennenlernen ihres direkten Teams mit unternehmensspezifischem Wissen vertraut zu machen. Dieser strukturierte Ansatz stellt sicher, dass alle Neueinstellungen – unabhängig von Abteilung oder Rolle – ein grundlegendes Verständnis dafür erhalten, wie die Organisation funktioniert, welche Kernwerte sie vertritt und welche strategische Ausrichtung verfolgt wird. Das Programm hat in den letzten Jahren weltweit über 1.200 Mitarbeitende erfolgreich eingearbeitet, wobei die Teilnehmenden ihre Erfahrung im Durchschnitt mit beeindruckenden 4,8 von 5 Sternen bewerten.
Während dieser entscheidenden ersten Woche treffen Sie Ihr Abteilungsteam noch nicht – stattdessen liegt der Fokus vollständig auf unternehmensweiter Einarbeitung und kultureller Integration. Diese bewusste Trennung ermöglicht es Ihnen, essenzielles Organisationswissen aufzunehmen, ohne direkt unter dem Druck rollenbezogener Aufgaben zu stehen. Dieser Ansatz hat sich als äußerst effektiv erwiesen: Neue Mitarbeitende erreichen eine Erfolgsquote von 98 % bei Wissenstests mit einem durchschnittlichen Ergebnis von 88 %, was auf eine starke Verankerung der Kerninhalte hindeutet.
Die vier Schlüsselphasen Ihres GEO Launch-Erlebnisses
Ihre erste Woche folgt einem klaren Rahmen, der auf vier grundlegenden Onboarding-Phasen basiert und einen umfassenden Lernprozess ermöglicht. Wenn Sie diese Phasen kennen, können Sie sich mental und emotional auf die kommenden Tage bei Geotab vorbereiten.
| Phase | Fokusbereich | Dauer | Zentrale Aktivitäten |
|---|---|---|---|
| Orientierung | Einführung ins Unternehmen und Teamintegration | Tag 1 | Kennenlernen wichtiger Teammitglieder, Vorstellung der Unternehmenswerte, Organisationsstruktur verstehen |
| Rollen-Training | Alltägliche Aufgaben und Grundlagenwissen | Tage 2–4 | Abteilungspräsentationen, Produktüberblicke, Schulung zum Partner-Ökosystem |
| Übergang | Fundiertes Wissen und Selbstvertrauen aufbauen | Tag 5 | Wissenstest, Feedbackrunden, Vorbereitung auf Woche zwei |
| Laufende Entwicklung | Kontinuierliche Entwicklungsplanung | Nach Woche 1 | Meetings mit Führungskraft, rollenbezogene Schulungen, Planung der beruflichen Weiterentwicklung |
Tagesablauf und Aktivitäten während Ihrer ersten Woche
Ihre erste Woche des GEO Launch folgt einem durchdachten Tagesplan, der Lernen mit Engagement und Wohlbefinden in Einklang bringt. Das Programm setzt verschiedene Lernformate ein, um Bildschirmmüdigkeit vorzubeugen und eine hohe Motivation sicherzustellen. Jeder Tag kombiniert Präsentationen, interaktive Aktivitäten, soziale Austauschmöglichkeiten und strukturierte Pausen, damit Sie die Woche über konzentriert und energiegeladen bleiben.
Der Montag beginnt in der Regel mit Orientierungseinheiten, in denen Sie Geotabs Mission, Vision und Kernwerte kennenlernen. Sie treffen Ihre Onboarding-Betreuerin bzw. Ihren Betreuer – eine engagierte Person, die Sie die gesamte Woche begleitet – und vernetzen sich mit anderen Neueinsteigern Ihrer Kohorte. An diesem Tag steht der Aufbau von Beziehungen und eines Zugehörigkeitsgefühls im Unternehmen im Vordergrund. Sie erfahren mehr über die Unternehmensstruktur, wichtige Abteilungen und wie verschiedene Teams zum Gesamterfolg von Geotab beitragen.
Dienstag- und Donnerstagvormittag finden die Tabr-Sitzungen statt, ein internes Matching-Programm, das neuen Mitarbeitenden hilft, Kolleginnen und Kollegen aus dem gesamten Unternehmen kennenzulernen. Diese interaktiven Runden fördern den sozialen Austausch und helfen Ihnen, Beziehungen über Ihr direktes Team hinaus aufzubauen. An diesen Tagen gibt es außerdem abteilungsspezifische Präsentationen von Fachexpertinnen und -experten, bei denen Führungskräfte Einblicke in ihre Bereiche, strategische Prioritäten und ihren Beitrag zur Unternehmensmission geben.
Der Mittwoch ist als Wellness Wednesday reserviert und beginnt mit Live-Stuhl-Yoga und angeleiteter Meditation. Dieser achtsame Ansatz im Onboarding würdigt die Bedeutung von mentaler Gesundheit und Stressbewältigung beim Einstieg in eine neue Rolle. Nach den Wellness-Aktivitäten folgen weitere Präsentationen und Lerneinheiten – jedoch in entspannterem Tempo, mit Optionen für selbstständiges Lernen und optionaler Kamera, um Bildschirmmüdigkeit zu reduzieren.
Die gesamte Woche über nehmen Sie an interaktiven Aktivitäten rund um Geotabs Kultur und Kernwerte teil. Das Programm beinhaltet Diskussionen zum Geotab Culture Book und strukturierte Übungen, die Ihnen helfen, die grundlegenden Prinzipien des Unternehmens zu verstehen und zu verinnerlichen. Es handelt sich nicht um passive Vorträge – die Einheiten sind ansprechend und regen zum Nachdenken an, damit Sie reflektieren, wie Sie diese Werte in Ihre Rolle und Karriere einbringen können.
Wissenstest und Kompetenzüberprüfung
Am Ende Ihrer ersten GEO-Launch-Woche absolvieren Sie eine umfassende Wissensüberprüfung, die Ihr Verständnis der während der Woche behandelten Inhalte abfragt. Dieser Test umfasst die Grundlagen der Unternehmensabläufe, Kultur, Produkte und Organisationsstruktur. Die Prüfung hat mehrere Ziele: Sie stellt sicher, dass Sie die wichtigsten Informationen behalten haben, gibt Rückmeldung zu eventuellen Unterstützungsbedarfen und belegt die Wirksamkeit des Onboarding-Programms.
Die Zahlen sprechen für sich – neue Mitarbeitende erzielen eine durchschnittliche Bestehensquote von 98 % mit einer durchschnittlichen Punktzahl von 88 %. Diese beeindruckenden Werte spiegeln sowohl die Qualität der Wissensvermittlung als auch das Engagement der Teilnehmenden wider. Sollten Sie den Test beim ersten Versuch nicht bestehen, erhalten Sie zusätzliche Unterstützung und Ressourcen, um erfolgreich zu sein. Die Prüfung ist fair und für alle erreichbar, die aktiv an den Wochenaktivitäten teilgenommen haben.
Feedback und kontinuierliche Verbesserung
Ihr Feedback ist von entscheidender Bedeutung für Geotabs Anspruch, sich kontinuierlich zu verbessern. Am Ende Ihrer ersten Woche werden Sie gebeten, anonym Rückmeldung zu Ihrer Erfahrung zu geben und sowohl Ihre Onboarding-Betreuung als auch das gesamte Programm zu bewerten. Dieses Feedback hat direkt zu Verbesserungen geführt, darunter mehr soziale Austauschmöglichkeiten, Integration von Wellness-Aktivitäten, bessere Zeitplanung zur Vorbeugung von Präsentationsmüdigkeit und stärkere kulturelle Einbindung.
Zu den jüngsten Verbesserungen, die auf dem Feedback neuer Mitarbeitender beruhen, zählen:
- Mehr soziale Interaktion und Beziehungsaufbau innerhalb der Abteilungen durch gezielte Zuordnung von Personen
- Integration der Tabr-Sitzungen an Dienstag- und Donnerstagvormittagen für bessere Peer-Connections
- Erweiterte Diskussionen und interaktive Aktivitäten zu Geotabs Kultur und Kernwerten
- Einführung selbstgesteuerter Lerneinheiten zur Reduzierung der Bildschirmzeit
- Bessere Verteilung der Abteilungspräsentationen über die Woche, um Informationsüberflutung zu vermeiden
- Einführung des Wellness Wednesday mit Yoga und Meditation zur Unterstützung der mentalen Gesundheit
Vorbereitung auf die zweite Woche und darüber hinaus
Während Ihre erste Woche des GEO Launch auf die unternehmensweite Einarbeitung abzielt, markiert die zweite Woche den Übergang zu abteilungs-, team- und rollenbezogenen Schulungen. Dann lernen Sie endlich Ihre direkte Führungskraft und Ihr Team kennen, die Sie in Ihre spezifischen Aufgaben und Erwartungen einführen. Das in Woche eins erworbene Fundament – Verständnis für Abläufe, Kultur und Strategie des Unternehmens – versetzt Sie in die ideale Ausgangslage, um rollenbezogene Inhalte effektiver aufzunehmen.
Die bewusste Trennung zwischen unternehmensweitem und rollenbezogenem Onboarding hat sich als äußerst effektiv erwiesen, da Sie Fragen zum Gesamtunternehmen stellen können, ohne direkt Eindruck beim eigenen Team machen zu müssen. Sie haben bereits Beziehungen zu Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Abteilungen aufgebaut und damit ein Netzwerk, auf das Sie sich bei Fragen und zur Unterstützung beim Einstieg in Ihre Rolle verlassen können.
Erfolgsmetriken und Programmeffektivität
Das GEO-Launch-Programm zeigt seine außergewöhnliche Wirksamkeit durch zahlreiche messbare Ergebnisse. Mit über 1.200 erfolgreich eingearbeiteten Mitarbeitenden in den vergangenen Jahren hat sich das Programm als erstklassiges virtuelles Onboarding-Erlebnis etabliert. Die Zufriedenheitsbewertung von 4,8 von 5 Sternen (96 % Gesamtzufriedenheit) und eine Betreuerbewertung von 4,95 von 5 Sternen (99 % Zufriedenheit) belegen, dass sich neue Mitarbeitende in ihrer ersten Woche wirklich unterstützt und willkommen fühlen.
Über die Zufriedenheitswerte hinaus ist auch der Einfluss auf den langfristigen Unternehmenserfolg signifikant. Strukturierte Onboarding-Erfahrungen wie GEO Launch verbessern nachweislich die Mitarbeitendenbindung um 82 %, wobei Mitarbeitende zu 58 % eher mindestens drei Jahre im Unternehmen bleiben. Zudem kann ein gutes Onboarding die Leistung um bis zu 11 % steigern – ein Beweis dafür, dass sich die Investition in eine umfassende erste Woche langfristig für Mitarbeitende und Unternehmen auszahlt.