Sobre el reporte a dirección, esto es lo que funciona:
Lo que importa a los directivos:
- Posición competitiva
- Impacto en negocio
- Tendencia
- Justificación de inversión
Dashboard ejecutivo (una página):
Sección 1: Posición de mercado
- Share of Voice IA: Somos X%, el principal competidor Y%
- Tendencia: Subió/bajó Z% respecto al trimestre anterior
Sección 2: Impacto en negocio
- Valor estimado de awareness: $X (basado en impresiones publicitarias equivalentes)
- Correlación de búsquedas de marca: Y% de incremento atribuido a visibilidad IA
- Encuesta a clientes: Z% menciona IA en su proceso de compra
Sección 3: Principales logros y carencias
- Logro: Ganamos share en [tema]
- Carencia: Falta visibilidad en [tema]
Sección 4: Enfoque próximo trimestre
Mantenlo simple. Los directivos no necesitan distribución de posiciones de cita: necesitan “¿estamos ganando o perdiendo, y qué hacemos al respecto?”