Seguimiento del coste de compra de productos
Los costes de compra es donde se introduce el coste de los bienes vendidos, producto por producto — el seguimiento de costes de compra que respalda cada cifra de margen downstream. Los productos sin coste registrado recurren al margen asumido de Entradas de Coste, así que esta es la página que cierra esa brecha.

Rankings relativos de costes de productos
Los gráficos de resumen representan el top 10 de 182 productos frente al producto líder, no como un porcentaje del total — porque la cola por debajo del top 10 es real, y un gráfico de participación sobre el total la borraría. Los ingresos y el coste de compra se muestran lado a lado para que la brecha entre ellos — la contribución — sea visible de un vistazo, junto a una clasificación independiente por unidades vendidas, que suele ser una lista diferente más a menudo que no.
- Ingresos vs coste de compra, top 10 de 182 — trazados frente al líder, no como participación, para que la cola por debajo del top 10 siga siendo visible como real.
- La brecha es la contribución — ingresos y coste de compra dibujados lado a lado hacen visible el margen por producto sin tener que hacer la resta usted mismo.
- Piezas vendidas, clasificadas por separado — una clasificación por volumen que suele ser una lista diferente de la clasificación por ingresos más a menudo que no.
- Se guarda al salir del campo, aplica desde hoy — un coste de compra se guarda al salir del campo y aplica desde hoy; la cifra que reemplaza permanece registrada, por lo que los márgenes ya informados no se mueven.
- Cierra la brecha indicadores de Salud de Datos — un producto sin coste de compra es exactamente para lo que sirve esta página; establézcalo aquí y la recurrencia al margen asumido desaparece.
Tendencias de ingresos, costes y unidades por producto
El panel de Ingresos y coste dibuja los ingresos en azul frente al coste de compra en rojo para los productos del top 10, ambos en una escala lineal compartida limitada por el valor más grande mostrado — la longitud de la barra es relativa a ese líder, no una participación del top 10, por lo que la brecha entre las dos barras es la contribución. El panel de Piezas vendidas clasifica los mismos productos por volumen en verde, ordenados independientemente, y es una lista diferente de la clasificación por ingresos más a menudo que no — un producto puede venderse mucho sin ser donde está el dinero. Los productos que no vendieron nada en este período se excluyen de ambos; los que están por debajo del top 10 siguen existiendo, simplemente están fuera del gráfico.
- Ingresos (azul) vs Coste de compra (rojo) — una brecha amplia generalmente significa más contribución antes de otros costes; barras que casi se tocan significan poca contribución, y coste por encima de ingresos es contribución negativa a nivel de producto.
- Piezas vendidas (verde) — clasificadas por volumen, una lista diferente de la de ingresos más a menudo que no.
- Top 10 de 182 — trazados frente al líder en lugar de como participación, para que la cola inferior siga siendo real en lugar de desaparecer en el redondeo.
- Priorice por lo no medido — un producto de altos ingresos o alto volumen sin coste registrado está funcionando con la recurrencia del margen asumido, no con evidencia; esos son los que vale la pena corregir primero.
Actualizaciones de costes de productos con fecha de vigencia
La tabla de Productos enumera cada producto vendido en el período más los listados actuales del catálogo, con un enlace al producto, SKU o clave de recurrencia, unidades vendidas, precio unitario alcanzado, un minigráfico diario de precio frente a coste y un coste de compra editable. Ese minigráfico traza cada día calendario, el precio alcanzado en acento frente al coste de compra en rojo, ambos en una escala y compartida desde el valor más bajo al más alto conocido en lugar de desde cero — así la brecha entre las líneas es comparable y la variación real es visible. Los días faltantes se muestran como huecos; el coste se mantiene plano durante su período de vigencia, mientras que el precio solo aparece en días en que realmente se vendió algo. Escriba un número y salga del campo — los decimales con coma se aceptan, se guarda al salir del campo o con Enter y aplica desde hoy en adelante; los valores en blanco, no numéricos o negativos se revierten, y cero es un coste válido. No hay un botón de Guardar a nivel de tabla. Hasta que se establezca un coste real, ‘Vigente’ muestra ‘margen asumido’, la misma cifra de recurrencia de Entradas de Coste.
- Buscar, Exportar, Importar CSV — la búsqueda coincide con nombre, SKU o clave sin distinción de mayúsculas; exportar obtiene el historial completo como product-costs.csv, importar reemplaza toda la tabla de costes del dominio de forma atómica con el encabezado product_key, effective_from, effective_to, unit_cost, cost_source.
- Costeo masivo — marque las filas visibles que desee y establezca un porcentaje positivo del precio de venta alcanzado de cada producto, por defecto al 60%; los productos sin venta en el período se muestran y se omiten, no se ponen a cero silenciosamente.
- Barra precio/coste — una lectura visual de la salud del margen por producto, de un vistazo.
- Vigente — muestra ‘margen asumido’ hasta que se establezca un coste de compra real, por lo que siempre está claro qué cifras son hechos y cuáles son marcadores de posición.
- Se guarda al salir del campo, solo desde hoy — la cifra anterior permanece registrada, por lo que una corrección nunca mueve un margen ya informado. Si cada fila carece de SKU, la página explica que la coincidencia recurrió al EAN o a un hash del nombre del producto — una señal de que los códigos de importación del catálogo necesitan ser completados.
productos, cada uno con su propio coste de compra o un margen asumido por defecto
Cada producto sin un coste de compra registrado recurre al margen asumido establecido en Entradas de Coste — marcado como una suposición, no informado como un hecho, hasta que se introduzca un coste real aquí.
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