Quelqu'un d'autre remarque-t-il que la recherche IA favorise certains secteurs ? La tech et la finance semblent dominer

Ce n’est pas vraiment un biais — c’est plutôt une question de paysage de contenu. Je m’explique :

Pourquoi la tech/la finance apparaissent plus :

Ce n’est pas que l’IA « favorise » ces secteurs. C’est que :

1. Il existe plus de contenus
2. Plus de personnes posent des questions à leur sujet
3. Plus de sources faisant autorité en ligne
4. Des mises à jour plus fréquentes

L’opportunité pour les secteurs traditionnels :

• Moins de concurrence = plus facile de devenir L’AUTORITÉ
• Le premier à créer un contenu complet gagne
• L’IA a besoin de sources pour chaque sujet

Exemple pour le manufacturier : Si vous créez le guide de référence sur l’automatisation industrielle, vous pouvez être la source citée par l’IA. En tech, vous êtes en concurrence avec 1 000 guides.

L’inconvénient perçu est en réalité une opportunité.

Point de vue santé — on gère beaucoup le YMYL :

Considérations YMYL (Your Money Your Life) : L’IA est PLUS prudente avec les sujets santé/finance/juridique. Cela impacte la visibilité :

L’épée à double tranchant :

• Plus difficile de percer (barrière élevée)
• Mais une fois établi, protection forte

Ce qui fonctionne en santé :

• Contenus rédigés par des professionnels médicaux diplômés
• Autorité d’un hôpital ou d’une institution
• Citations revues par les pairs
• Mentions de responsabilité claires

Notre expérience : Quand notre contenu est attribué à notre personnel médical avec références, l’IA nous cite. Les contenus anonymes ne sont jamais cités.

Le YMYL est en réalité MIEUX pour les autorités établies — moins de concurrence de la part de blogueurs isolés.

B2B industriel ici — on a trouvé la solution :

Notre secteur : équipements d’automatisation industrielle

Le problème :

• Contenu technique mais peu en ligne
• Savoir principalement dans des PDF et fiches techniques
• Présence numérique faible chez les concurrents aussi

Notre stratégie :

1. Conversion des PDF techniques en contenu web
2. Création de sections FAQ pour les questions fréquentes
3. Publication de guides comparatifs (nous vs. concurrents)
4. Ajout de données structurées partout

Résultats après 6 mois :

• Nous sommes cités dans 70 %+ des réponses IA de notre catégorie
• Les concurrents sont presque absents
• Trafic provenant de l’IA : +30 % par mois

Pourquoi ça a marché : Nous avons été les premiers à rendre notre expertise accessible à l’IA. Les concurrents gardent encore leurs connaissances dans des PDF et catalogues.

Leçon pour les secteurs traditionnels : Votre expertise existe — il faut la rendre accessible numériquement et structurée pour l’IA.

Données secteur juridique :

Schémas de citation IA dans le juridique :

• Très prudent sur les conseils juridiques spécifiques
• Cite des cabinets établis et éditeurs juridiques
• Privilégie les contenus spécifiques à la juridiction
• Valorise les auteurs avocats inscrits au barreau

Ce qui est cité :

• Contenus éducatifs (pas de conseils)
• Explications « Qu’est-ce que X »
• Présentations de processus
• Conseils généraux avec des mentions de responsabilité

Ce qui n’est pas cité :

• Conseils juridiques spécifiques
• Recommandations d’actions
• Prédictions sur des affaires

Notre approche : Créer des contenus éducatifs que l’IA considère comme sûrs à citer, pas des conseils dont elle pourrait être tenue responsable.

Exemple de succès : Des contenus du type « Qu’est-ce qu’une procuration ? » sont cités. « Devriez-vous prendre une procuration ? » ne l’est pas.

Travaillez avec la prudence de l’IA, pas contre elle.

Perspective retail/e-commerce :

Le retail est étonnamment bien positionné :

• Volume élevé de requêtes sur les produits
• Requêtes de comparaison fréquentes
• Avis et recommandations recherchés

Ce qui est cité :

• Listes « meilleur X pour Y »
• Comparatifs produits
• Contenu de suivi des prix
• Avis honnêtes

L’avantage : L’IA adore recommander des produits. Si vous avez un contenu produit faisant autorité, vous êtes cité pour les requêtes à intention d’achat.

Le défi : Concurrence avec Amazon, Wirecutter, grands distributeurs.

Opportunité de niche : Catégories retail spécialisées avec peu de couverture. « Meilleurs gants de soudage industriels » a moins de concurrence que « meilleures chaussures de running ».

Le retail peut gagner sur l’IA — il suffit de choisir des niches sous-représentées.

Agriculture — clairement sous-représentée :

Le paysage :

• Très peu de contenu optimisé IA
• La plupart des sites datent de 2010
• Beaucoup de savoir, peu en ligne

Notre opportunité : Création de contenus modernes et adaptés à l’IA sur les pratiques agricoles :

• Comparatifs d’équipements
• Guides de gestion des cultures
• Contenus de planification saisonnière
• Guides d’adoption des technologies

Résultats : En 3 mois, nous sommes devenus LA source citée par l’IA pour notre catégorie de culture.

Pourquoi :

• Zéro concurrence dans l’espace IA
• Expertise réelle à partager
• Les agriculteurs commencent à utiliser l’IA pour leurs conseils

L’ironie : L’agriculture est peut-être LA meilleure opportunité pour la visibilité IA car personne ne s’y intéresse encore.

Les secteurs sous-représentés doivent voir cela comme un avantage de pionnier.

Point de vue finance — oui, nous sommes visibles, mais c’est très concurrentiel :

Pourquoi la finance est présente :

• Volume de requêtes immense
• Contenu constamment mis à jour
• Forte exigence de signaux d’autorité
• YMYL = uniquement sources référencées

Mais la concurrence est féroce :

• Les grands médias dominent (NerdWallet, Investopedia)
• Banques et institutions ont l’autorité
• Difficile de percer pour les nouveaux venus

Des niches existent toutefois :

• Situations financières spécifiques
• Finance par secteur (immobilier, crypto)
• Conseils selon le public cible

La leçon : Oui, la finance est plus visible dans l’IA — mais parce que la demande est plus forte. La concurrence est proportionnelle à la visibilité.

Chaque secteur a ses avantages et inconvénients.

Cela change complètement ma perspective sur notre situation. Points clés :

Ce n’est pas un biais — c’est le paysage de contenu :

• La tech/la finance ont plus de contenu, pas de traitement de faveur
• Les secteurs traditionnels ont moins de concurrence
• Moins de concurrence = chemin plus facile vers l’autorité

L’opportunité pour le manufacturier :

1. Nous avons une expertise non accessible numériquement
2. Le premier à la rendre compatible IA gagne
3. Nos concurrents sont tout aussi en retard
4. Nous pouvons devenir LA source faisant autorité

Plan d’action :

1. Auditer les questions posées à l’IA sur notre secteur
2. Créer du contenu de référence bien structuré
3. Ajouter des auteurs experts et des références
4. Structurer pour l’extraction IA
5. Surveiller ce qui est cité (Am I Cited)

Considérations YMYL : Pour les sujets manufacturiers critiques pour la sécurité, mettre en avant les références et les mentions de responsabilité.

Changement de mentalité : Arrêter de se comparer à la tech. Commencer à capitaliser sur notre espace sous-représenté.

Merci à tous — je passe de « nous sommes invisibles » à « nous avons un avantage de pionnier » !