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AI検索向けのコンテンツギャップはどう見つける?従来のキーワードツールでは多くを見逃す

CO
ContentGaps_Anna · コンテンツ戦略マネージャー
· · 76 upvotes · 9 comments
CA
ContentGaps_Anna
コンテンツ戦略マネージャー · 2025年12月30日

従来のコンテンツギャップ分析:競合が上位表示していて自社がしていないキーワードを調べる。

しかしAI検索の場合、これだけでは全体像は掴めません。AIは単にコンテンツを「ランク付け」するのではなく、特定情報のソースを引用します。ギャップの質が異なります。

私の気付き:

  • 1位表示しているトピックでも、AIは競合を引用することがある
  • ニッチなトピックは良い情報源がなく、AIの回答が不十分になりがち
  • 人々がAIに尋ねる質問は従来のキーワードデータと一致しない

必要なもの:

  • AI特有のコンテンツギャップ発見の方法論
  • 唯一の引用ソースになれるトピックの特定方法
  • AIの引用機会に基づくギャップの優先順位付け方法

AIコンテンツギャップ分析の体系的なやり方を確立した方はいませんか?

9 comments

9件のコメント

AE
AIGapAnalysis_Expert エキスパート AIコンテンツストラテジスト · 2025年12月30日

私はこのための方法論を開発しました。AIギャップ分析はキーワードギャップとは根本的に異なります。

AIギャップ分析フレームワーク:

ステップ1:質問マップを作る

自分のテーマ/カテゴリから始めましょう。AIに誰かが尋ねそうな全ての質問をリストアップします:

  • 「[テーマ]とは?」
  • 「[テーマ]はどう動作する?」
  • 「[用途]に最適な[カテゴリ]は?」
  • 「[テーマ]に関連するアクションをどうやる?」
  • 「[トピックA] vs [トピックB]?」

自分の領域をカバーする50~100の質問を目標に。

ステップ2:各質問をテスト

それぞれの質問をChatGPT、Perplexity、Geminiに投げてみましょう。記録すること:

  • 誰が引用される?(競合A、競合B、他ソースなど)
  • 自社は引用されているか?されていなければなぜか?
  • 引用されたコンテンツのフォーマットは?(FAQ、表、ハウツーなど)
  • AIが抽出した具体的情報は何か?

ステップ3:ギャップを分類

ギャップタイプ1:競合が引用され自社はされていない 競合には該当コンテンツがあり、自社にはない。もしくは競合の方が構造化されている。

ギャップタイプ2:良い情報源がない(AIがうまく合成できていない) AIが複数ソースから答えを寄せ集めている。唯一のソースになるチャンス。

ギャップタイプ3:自社も引用されるが一番ではない 自社も出てくるが、他がより目立つ位置に。

ステップ4:機会で優先順位付け

  • ギャップタイプ2=最大のチャンス(グリーンフィールド)
  • ギャップタイプ1=中程度のチャンス(競合)
  • ギャップタイプ3=優先度低め(既存最適化)
CA
ContentGaps_Anna OP · 2025年12月30日
Replying to AIGapAnalysis_Expert
「良い情報源がない」ギャップタイプが興味深いです。これを体系的にどう特定しますか?
AE
AIGapAnalysis_Expert エキスパート · 2025年12月30日
Replying to ContentGaps_Anna

「良い情報源がない」機会の特定方法:

AIが良い情報源を持たないサイン:

  1. AIの回答が曖昧 特定の引用や詳細がなく、一般的な返答になる。

  2. 複数のソースを引用 1つの回答に4~5の異なるソースを挙げ、決定的な権威がいない。

  3. 曖昧な言い回し 「一部の専門家は~と言っています」「状況によります」など明確な指針がない。

  4. 情報が古い 2~3年以上前のソースしか引用されていない(最新情報が存在しない)。

  5. 矛盾した引用 異なるソースから異なるアプローチを提示し、AIがまとめきれていない。

体系的な発見方法:

自分の領域で段階的に具体性を上げた質問をAIに投げてみましょう。具体的になるほど「良い情報源がない」領域が見つかりやすいです。

例:

  • 「メールマーケティングとは?」(情報源多数)
  • 「医療業界向けメールマーケティング」(情報源少なめ)
  • 「HIPAA準拠の自動メールマーケティング」(決定的情報源がない可能性)

ニッチ+具体=権威化のチャンスです。

こうしたギャップを見つけたら、決定的なリソースを作りましょう。競争相手なし、純粋な機会です。

C
CompetitorGapHunter 競合インテリジェンス · 2025年12月29日

競合中心のギャップ分析:

ステップ1:トップ3競合を特定 自分のカテゴリでAI回答に最も多く登場するのは誰か?

ステップ2:彼らのカバレッジを逆算 どの質問で彼らが引用されるか? どんなコンテンツ形式が引用されるか?

ステップ3:自社との重複をマッピング

比較マトリクスを作成:

質問競合A競合B自社
「Xとは?」引用引用なし引用
「Xのやり方?」引用引用なし
「XとYの比較?」なし引用なし

ステップ4:ギャップの優先順位付け

以下の質問に注力:

  • 競合A・Bが引用され自社がされていない(需要実証済み)
  • 自社が専門性を活かし優れたコンテンツを作れるもの
  • 自社のビジネス目標に合致するもの

ポイント:

競合のAIでの可視性は実証済みの引用機会を示します。需要調査は彼らが済ませているので、あとは自社がより良いコンテンツを作るだけです。

QT
QuestionMining_Tom · 2025年12月29日

人々がAIに尋ねる質問の見つけ方:

1. 自社のサポート/営業チーム 顧客がAIに先に聞いていそうな質問は?

2. Redditやフォーラム その分野でどんな質問がされているか? 特に「ChatGPTでXを聞いてみたら…」という投稿に注目。

3. Answer the Public / AlsoAsked 伝統的な質問系ツールもパターン把握に有効。

4. ChatGPTそのもの 「[自社テーマ]についてどんな質問が考えられますか?」と尋ねるとAI自身が質問案を出してくれる。

5. Perplexityの関連質問 クエリ後にPerplexityが提案する関連質問も活用。

6. 自社の分析データ 自社サイト内検索でどんなクエリが使われているか? AIクエリと重複することも多いです。

7. 競合コンテンツ 競合のFAQでどんな質問に答えているか? 見出し(H2)にどんな質問があるか?

マスターリストを作り、AIで一つずつテストしてギャップを発見しましょう。

D
DataDrivenGaps · 2025年12月29日

ギャップ機会の定量化:

全てのギャップが等しいわけではありません。優先順位は以下で付けましょう:

1. 引用頻度 その質問タイプがどれだけよく尋ねられているか? 頻度が高い=大きな機会

2. 商業的価値 その質問が購買行動につながるか? 「Xとは」=情報収集系 「用途別のベストX」=商業系 「XとYの価格比較」=高い購買意欲

3. 権威化のしやすさ 自社がTHEソースになれる現実性は? 自社のコア領域=達成しやすい 周辺話題=難易度高

4. コンテンツ投資 決定的コンテンツ作成に必要な労力は? 既存リライトで済むなら即対応、新規調査なら大規模プロジェクト

スコアリングマトリクス:

ギャップ頻度商業性権威化投資スコア
ギャップ1優先1
ギャップ2優先2
ギャップ3優先3

優先:頻度高+商業性高+権威化しやすい+投資が低い

NS
NicheOpportunity_Sara · 2025年12月28日

最大のチャンスはニッチ領域にあります:

なぜニッチギャップが価値あるのか:

  1. 競合が少ない プレイヤーが少ない=THEソースになりやすい

  2. 高い専門性=高い信頼 「[特定分野]の専門家」>「何でも扱う」

  3. クエリとより合致 特定の質問には特定の答え。自社がそのコンテンツを持っていれば引用される。

ニッチギャップの見つけ方:

広いテーマに修飾語を追加:

  • 業界:「[テーマ] 医療業界向け」
  • 企業規模:「[テーマ] 大企業向け」
  • 用途:「[テーマ] 顧客維持のため」
  • 担当者:「[テーマ] マーケティングマネージャー向け」
  • 課題:「[テーマ] 予算が限られている場合」

修飾語ごとにニッチな質問が生まれます。AIでギャップの有無をテスト。

例:

広義:「メールマーケティングのベストプラクティス」 (競合多数、差別化困難)

ニッチ:「B2B SaaSの無料トライアル転換率向上のためのメールマーケティング」 (特定、情報源少、権威化しやすい)

自社のニッチを見つけ、完全に押さえましょう。

CA
ContentGaps_Anna OP コンテンツ戦略マネージャー · 2025年12月27日

このスレッドで完全な方法論ができました。今後の計画です:

フェーズ1:質問マッピング(1週目)

  • 自社領域の質問100件をリストアップ
  • 情報源:サポートチケット、Reddit、競合コンテンツ、AIの提案
  • トピッククラスターごとに整理

フェーズ2:ギャップ検証(2週目)

  • 各質問をChatGPT、Perplexity、Geminiでテスト
  • それぞれ誰が引用されているか記録
  • ギャップを分類:競合のみ、良い情報源なし、自社は2番手

フェーズ3:優先順位付け(3週目)

  • 頻度、商業的価値、権威化、投資で各ギャップをスコアリング
  • 上位10~15件を特定
  • まず「良い情報源なし」機会に注力

フェーズ4:コンテンツ企画(4週目)

  • 優先ギャップ用のコンテンツブリーフ作成
  • 引用されやすいフォーマットを指定
  • 権威性重視(網羅的で構造化され抽出しやすい)

重要な気付き:

AIギャップ分析はキーワードではなく引用機会の発見です。THEソースになれる質問を見つけましょう。「Aソース」ではなく「THEソース」に。

皆さん、フレームワークと具体的ノウハウをありがとうございました!

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Frequently Asked Questions

AIのコンテンツギャップ分析は従来のキーワードリサーチとどう違うのですか?
従来のキーワードリサーチは検索語句を見つけます。AIギャップ分析は、AIが回答しているが自社がソースになっていない質問を見つけます。アプローチが異なります:自分の領域で実際にAIにクエリを投げ、誰が引用されているかを見て、競合が出て自社が出ていない箇所を特定します。重要なのはサイテーション(引用)の機会であり、検索ボリュームではありません。
AIコンテンツギャップを見つける最良の方法は?
ChatGPT、Perplexity、Geminiで50~100の関連プロンプトをテストします。それぞれで、誰が引用されているか、どんなコンテンツフォーマットが出るか、AIがどんな具体情報を抽出するかを記録します。自社が引用されず競合が引用されている、またはAIが複数ソースから合成しているが決定的な権威がいない話題がギャップです。
高ボリュームキーワードとAIの引用機会、どちらを優先すべき?
AIの場合は、従来の検索ボリュームより引用機会が重要です。ニッチな話題でも唯一の引用ソースになれれば、たくさんの競合がいる高ボリュームキーワードより価値が高い場合があります。AIが引用する決定的なソースになれるか?それがチャンスです。

AIコンテンツギャップを特定しよう

AIが競合他社を引用するトピックを監視し、自社ブランドのためのコンテンツ機会を発見しましょう。

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