プレス報道は本当にAIの可視性向上に役立つのか?ニュース言及 → AI引用のパイプラインを検証
ニュース記事での言及やプレス報道がAIでの引用にどう影響するかについてのコミュニティディスカッション。PRやマーケティングチームがメディア露出とAIでの可視性の相関を追跡した実体験。...
私たちは定期的にプレスリリースを発信しています―製品アップデート、会社のニュース、パートナーシップなど。
これがAIの可視性向上に役立っているのか、それとも時代遅れの考えなのか疑問に思っています。
現在のアプローチ:
質問:
PRには大きな投資をしています。現代の可視性目標に貢献しているか確認したいです。
率直にお答えします:
プレスリリース自体:AI価値は限定的
配信サービスでのプレスリリース:
プレス報道:AI価値が高い
あなたについて書かれた報道記事:
その違い:
| 活動 | AIへの影響 | 理由 |
|---|---|---|
| 配信サービスでのリリース | 低い | プロモーション的・重複 |
| 自社サイトのニュースルーム | 低い | 自社主張 |
| 出版物の記事 | 高い | 第三者評価 |
| ニュース記事での引用 | 高い | 専門家認知 |
| 署名記事 | 中~高 | 専門性の実証 |
シフトの流れ:
従来PR:成功=リリースが配信された AI時代PR:成功=報道が獲得できた
これに補足すると―アプローチの転換方法:
従来モデル:
AI時代モデル:
報道されやすいネタ:
プレスリリースは依然として手段になり得ますが、目標は「配信」ではなく「報道獲得」です。
AIにおけるリーダーシップ発信の観点:
AIがPR活動に期待するもの:
出版物での専門家コメント
署名記事
引用される調査
AIのためのベストPR投資:
これらが、実際にAI可視性を高める第三者評価を生み出します。
納得です。リリース自体ではなく、報道が価値ですね。
質問: 配信サービスでの配信を完全にやめるべきですか?それともまだ価値はありますか?
配信サービスの利用も、AIそのものへの直接効果は薄いものの、まだ多少の価値はあります:
配信サービスの価値:
できないこと:
おすすめ:
配信サービスをやめない方がよいケース:
ただし、投資の重点は以下へシフトを:
予算再配分例:
従来:配信サービス80%、報道獲得20% 新:配信サービス40%、報道獲得・リーダーシップ60%
PRのAI可視性への影響測定方法:
追跡すべき指標:
確認ポイント:
実践的なトラッキング例:
| PR活動 | 報道結果 | AIへの影響 |
|---|---|---|
| 製品発表 | 5記事 | 4~6週間AI引用を監視 |
| 調査発表 | 12記事+引用 | 調査引用の追跡 |
| 専門家コメント | 3件の引用 | AIによる引用確認 |
どのPR活動が実際にAI可視性を高めるかが見えてきます。
私のPR戦略の進化:
維持(ただし優先度下げ):
投資を増やすべき点:
新たな成功指標:
予算配分の変化:
これでPRが実際にAI可視性構築につながります。
オリジナル調査について:
調査がAIに効く理由:
有効な調査例:
配信戦略:
例:
自社調査 → TechCrunchが報道 → 他社がTechCrunchを引用 → AIがTechCrunch経由で自社を引用 → 権威化
調査は最終的にAI可視性につながる引用の連鎖を生みます。
PRとAIに関する最終的なまとめ:
従来のPR思考: 情報を広めることが目的 AI時代のPR思考: AIが信頼する証拠を築く
AIが求めているのは、
プレスリリースだけではこれらは生まれません。獲得型報道が重要です。
配信から「信頼構築」へシフトしましょう。AIが評価するPRとは、その業界で本物の権威を築くPRです。
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