顧客補充と再注文時期
リプレニッシュメントは、顧客補充分析機能です。ショップ全体の一律の間隔ではなく、各顧客自身の購買リズムに基づいて、今まさに特定の製品を再注文すべき顧客を特定します。設定する日付範囲はありません。現在の購買履歴に基づいて評価され、レポート期間ではありません。期間を変更しても、該当する顧客は変わらないからです。

顧客別再注文時期
ある顧客が「遅れている」と判断する間隔は、その顧客の当該製品における自身の購買間隔の平均です。したがって、その測定に使用された購入回数が横に明記されます。顧客が同一製品を少なくとも2回注文して初めて、遅延の基準となる間隔が生まれます。最終購入からの経過時間がその平均に達すると「予定」、1.5倍を超えると「遅延」としてフラグが立てられます。
- 再注文予定 — 再注文リマインダーのワークリスト。顧客と製品の組み合わせごとに1行、連絡した場合の価値でランク付けされ、金額はEURで表示されます。
- 顧客別・製品別の間隔 — 間隔はその顧客の当該製品における自身の購買ギャップの平均であり、ショップ全体の平均を使用することはありません。
- 予定、そして遅延 — 経過時間が顧客自身の平均間隔に達すると「予定」、1.5倍を超えると「遅延」として赤くフラグが立てられるため、軽度の遅れと深刻な遅れを混同しません。
- 根拠を表示、非表示にしない — 間隔の測定に使用された購入回数が横に表示されます。
- 最低2回の注文 — 顧客が同一製品を少なくとも2回注文して初めて、遅延の基準となる間隔が生まれます。
- 価値でランク付け — 単に遅延日数が多い順ではなく、その顧客にその製品について連絡する価値で並び替えられます。
- 日付ピッカー不要 — 再注文予定は現在の履歴に基づいて判断され、ウィンドウ指定は不要です。設定するものはありません。
再注文価値の優先順位
再注文予定は単に遅延をフラグするだけでなく、その顧客にその製品について連絡する価値(EUR)で行をランク付けします。そのため、多少遅れているが高価値のペアが、大きく遅れているが低価値のペアよりも上位に表示されることがあります。
上限付き再注文機会リスト
表示可能な件数を超える対象ペアが存在する場合、ページは「完全なワークロード」として上限付きテーブルを表示するのではなく、省略された低価値のペアの数を明示します。リストが空の場合は、現時点で十分な同一製品履歴と経過時間を持つ顧客がいないことを意味し、ショップにリピート顧客がいないわけではありません。
リピート購入履歴データ
リプレニッシュメントの製品別間隔は、リピート購入がギャップの長さと注文順序で分析しているのと同じ注文履歴を活用します。つまり、そこで確立された顧客自身のリズムが、ここでいつ対象になるかを正確に決定します。
同一製品の注文が、間隔が成立するまでに必要
1回の注文では測定可能なギャップは生まれません。リプレニッシュメントは、顧客が比較可能な自身の実際の間隔を少なくとも1つ持って初めて、その顧客を表示します。
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