Wat er binnenkwam en wat het werkelijk kostte
Verkoopengine volgt omzet, orders, kosten, gemiddelde orderwaarde en annuleringen dag voor dag, en legt elke dag opnieuw uit als een volledige dagelijkse winst-en-verliestabel — één rij per dag dat de winkel open was, niets opgevuld, niets verborgen in een stapeling.
De as bevat nul, dus een slechte dag is zichtbaar
Omzet en winst worden getekend tegen een as die bewust nul bevat — een dag die verlies leed toont dat, in plaats van te worden platgedrukt tot een lijn die er altijd uitziet alsof hij stijgt.
- ✓Omzet en winst — dagelijkse netto-omzet tegenover bedrijfswinst, in EUR, op een as die nul bevat.
- ✓Orders en annuleringen rapport — dagelijks geplaatste orders tegenover hoeveel er omzet opleverden; het verschil tussen de lijnen is wat annuleringen in volume kosten.
- ✓Kostenstructuur — elke kostencomponent als eigen lijn per dag, niet gestapeld, zodat een piek in de ene nooit verborgen zit onder een andere; advertentie-uitgaven verschijnen pas zodra een advertentieplatform is aangesloten, en de afwezigheid ervan wordt nooit als een nul-lijn getekend.
- ✓Gemiddelde orderwaarde, dagelijks berekend — wat een typische opleverende order waard was, gedeeld alleen door orders die omzet opleverden, want de rest bracht geen omzet om te middelen.
- ✓Annuleringspercentage — het aandeel van elke dag geannuleerde orders, waarbij dagen zonder orders worden weggelaten in plaats van getoond als een schone 0%.
- ✓Dagelijkse W&V, exporteerbaar — negentien kolommen van Orders tot Winst, één rij per handelsdag, downloadbaar als CSV.
Orders, gemiddelde orderwaarde en het percentage dat ze verbindt
Orders toont hoeveel orders er dagelijks werden geplaatst en hoeveel ervan omzet opleverden. Gemiddelde orderwaarde toont wat een typische opleverende order waard was — gedeeld alleen door opleverende orders, omdat geannuleerde orders geen omzet brachten om te middelen. Annuleringspercentage sluit de cirkel: het aandeel van elke dag geannuleerde orders, waarbij dagen zonder orders worden uitgesloten in plaats van getekend als een foutieve 0%.
- ✓Orders — Orders (paars), Opleverend (groen), Geannuleerd (rood); het verschil tussen geplaatst en opleverend is het volume dat annuleringen kosten.
- ✓Gemiddelde orderwaarde — een enkele blauwe lijn, orders en omzet kunnen samen of apart stijgen, en dit zegt welke van de twee gebeurde.
- ✓Annuleringspercentage — een enkele rode lijn als percentage; een groter aantal-verschil op een drukke dag kan nog steeds een kleiner percentage zijn, en dit is de enige grafiek die antwoordt of het erger wordt.
De dagelijkse winst-en-verliestabel: negentien kolommen, één rij per handelsdag
Dag, Orders, Opleverend, Geannuleerd, Eenheden, Netto-omzet, Kortingen, Terugbetalingen, Productkosten, Verpakking, Netto verzending, Betalingskosten, Advertentie-uitgaven, Vaste overhead, Overige kosten, CM1, CM2, CM3, Winst — dezelfde cijfers achter elke grafiek op deze pagina, dag voor dag uitgesplitst en exporteerbaar als CSV.
- ✓Geen orders, geen rij — een dag zonder orders heeft geen rij in plaats van een rij nullen; de winkel was gesloten, niet verliesgevend.
- ✓Alle negentien kolommen, één plek — van ruwe ordertellingen via elke kostenpost tot CM1, CM2, CM3 en Winst.
- ✓Sorteer elke kolom — klikken op een kop sorteert het volledige resultaat opnieuw, niet alleen de geladen pagina; de actieve kolom keert van richting, een nieuwe begint aflopend en keert terug naar pagina één.
- ✓Exporteer CSV — downloadt de momenteel geladen pagina van 50 dagen, niet het hele geselecteerde bereik — blader eerst verder als u meer nodig hebt.
Een levenscyclusproxy en een B2B/B2C-splitsing, onder de trends
Voorbij de zes grafieken en de tabel groepeert een levenscyclusproxy-tabel klanten op recentheid — klanten, aandeel, orders, dagen sinds laatste bestelling — en een B2B/B2C-balk vergelijkt gemiddelde orderwaarde, kosten per order en contributie tussen zakelijke en consumentenorders op een gedeelde schaal. Beide zijn op timing gebaseerde afleidingen, geen vastgelegd statusveld; behandel ze dus als richtingaanduidingen, niet als een churn-status of accounttype-vlag.
- ✓Levenscyclusproxy — klanten gegroepeerd op recentheid, niet op een opgeslagen levenscyclusveld.
- ✓B2B/B2C-splitsing — orders, GOW, kosten per order en contributie naast elkaar vergeleken op één schaal.
- ✓Niet getoond onder 30 orders — een segment met te weinig orders toont geen waarden of verhoudingen, in plaats van een getal te dun om op te acteren.
- ✓Vergelijking reikt tot hier en niet verder — het gedeelde vergelijkingsvenster legt een basislijn over de B2B/B2C-balken en een paar tabelverschillen; de zes dagelijkse grafieken en de levenscyclustabel tonen nooit een eerdere periode.
Bekijk omzet, orders en kosten, dag voor dag
Zes grafieken en een volledige exporteerbare W&V-tabel — omzet, orders, kostenstructuur, gemiddelde orderwaarde, annuleringspercentage, alles in EUR.
Klaar om te zien wat uw verkopen werkelijk kostten?
Free check · 7-day trial · no credit card