Netthandel salg inntekt og kostnad trender
Salgsmotor sporer inntekter, ordrer, kostnader, gjennomsnittlig ordreverdi og kanselleringer dag for dag, og legger deretter hver dag ut igjen som en full daglig resultat- og tapsoversikt — én rad per dag butikken hadde handel, ingenting pyntet på, ingenting skjult i en stabel.

Inntekt og fortjeneste trenddiagrammer
Inntekter og fortjeneste tegnes mot en akse som inkluderer null med vilje — en dag som tapte penger viser det, i stedet for å bli komprimert til en linje som bare ser ut til å være på vei opp.
- Inntekter og fortjeneste — daglig nettoinntekt mot bedriftens fortjeneste, i EUR, på en akse som inkluderer null.
- Rapport over ordrer og kanselleringer — ordrer lagt inn hver dag mot hvor mange som ga inntekter; gapet mellom linjene er hva kanselleringer koster i volum.
- Kostnadsstruktur — hver kostnadskomponent som sin egen linje per dag, ikke stablet, slik at en topp i én aldri skjules under en annen; annonseringskostnader vises først når en annonseplattform er tilkoblet, og fraværet tegnes aldri som en nulllinje.
- Gjennomsnittlig ordreverdi, beregnet daglig — hva en typisk inntektsgivende ordre var verdt, dividert kun med ordrer som ga inntekter, siden resten ikke brakte noen inntekt å gjennomsnittliggjøre.
- Kanselleringsrate — andelen av hver dags ordrer som ble kansellert, med dager som ikke hadde ordrer utelatt i stedet for vist som en ren 0 %.
- Daglig resultat, eksporterbar — nitten kolonner fra Ordrer til Fortjeneste, én rad per handelsdag, nedlastbar som CSV.
Bestillinger, AOV og kanselleringsrate
Ordrer viser hvor mange ordrer som ble lagt inn hver dag og hvor mange av dem som ga inntekter. Gjennomsnittlig ordreverdi viser hva en typisk inntektsgivende ordre var verdt — dividert kun med inntektsgivende ordrer, siden kansellerte ordrer ikke brakte noen inntekt å gjennomsnittliggjøre. Kanselleringsraten lukker løkken: andelen av hver dags ordrer som ble kansellert, med dager uten ordrer ekskludert i stedet for vist som en falsk 0 %.
- Ordrer — Ordrer (lilla), Inntektsgivende (grønn), Kansellert (rød); gapet mellom lagt inn og inntektsgivende er volumet kanselleringer koster.
- Gjennomsnittlig ordreverdi — en enkelt blå linje, ordrer og inntekter kan stige sammen eller hver for seg, og dette er hva som sier hva som skjedde.
- Kanselleringsrate — en enkelt rød linje i prosent; et større telle-gap på en travel dag kan fortsatt være en lavere rate, og dette er det eneste diagrammet som svarer på om det blir verre.
Daglig resultatregnskap for netthandel
Dag, Ordrer, Inntekt, Kansellert, Enheter, Nettoinntekt, Rabatter, Refusjoner, Produktkostnad, Emballasje, Netto frakt, Betalingsgebyrer, Annonseringskostnader, Faste overheadkostnader, Andre kostnader, CM1, CM2, CM3, Fortjeneste — de samme tallene bak hvert diagram på denne siden, fremstilt dag for dag og eksporterbar som CSV.
- Ingen ordrer, ingen rad — en dag uten ordrer har ingen rad i stedet for en rad med nuller; den var stengt, ikke tapsgivende.
- Alle nitten kolonner, ett sted — fra rå ordretall gjennom hver kostnadslinje til CM1, CM2, CM3 og Fortjeneste.
- Sorter enhver kolonne — klikk på en overskrift sorterer hele resultatet på nytt, ikke bare den innlastede siden; den aktive kolonnen snur retning, en ny starter synkende og går tilbake til side én.
- Eksporter CSV — laster ned den gjeldende innlastede 50-dagerssiden, ikke hele det valgte området — bla gjennom først hvis du trenger mer.
Målinger for kundelivssyklus og kjøpertype
Forbi de seks diagrammene og tabellen, grupperer en livssyklusproksi-tabell kunder etter hvor nylig de handlet — kunder, andel, ordrer, dager siden siste ordre — og en B2B/B2C-søyle sammenligner gjennomsnittlig ordreverdi, kostnad per ordre og bidrag på tvers av bedrifts- og forbrukerordrer på en felles skala. Begge er tidsbaserte slutninger, ikke et registrert statusfelt, så behandle dem som retningsgivende avlesninger, ikke som en churn-status eller kontotype-flagg.
- Livssyklusproksi — kunder gruppert etter hvor nylig de handlet, ikke etter noe lagret livssyklusfelt.
- B2B/B2C-skille — ordrer, AOV, kostnad per ordre og bidrag sammenlignet side om side på én skala.
- Skjult under 30 ordrer — et segment med for få ordrer viser ingen verdier eller nøkkeltall, i stedet for et tall for tynt til å handle på.
- Sammenligningen går så langt og ikke lenger — det delte sammenligningsvinduet legger en grunnlinje over B2B/B2C-søylene og noen tabelldeltaer; de seks daglige diagrammene og livssyklustabellen viser aldri en tidligere periode.
kolonner i den daglige resultat- og tapsoversikten
Én rad per dag butikken hadde handel. En dag uten ordrer har ingen rad i stedet for en rad med nuller — den var stengt, ikke tapsgivende.
Se økonomiKlar til å se hva salget ditt faktisk kostet?
Gratis sjekk · 7 dagers prøveperiode · kredittkort kreves

