Funcionalidade · Clientes e Retenção

Segmentação RFM de clientes — comprando clientes, ou mantendo-os

Clientes e Retenção é uma ferramenta de análise de retenção por coorte que mostra se a loja está comprando clientes ou os mantendo — retenção de coorte mês a mês, cada cliente alocado em um segmento por recência, frequência e gasto, e quanto da receita depende dos maiores compradores.

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Mapa de calor de retenção por coorte e gráfico de segmentos de clientes: Novo, Em risco, Hibernando, Fiel, Perdido
Segmentos de clientes
Novo 42.7%
Em risco 33.8%
Hibernando 21.6%
Fiel 1.4%
Perdido 0.5%
Participação de todos os clientes já adquiridos, não deste intervalo de datas.
Retenção, por coorte

Uma coorte é uma afirmação sobre o tempo

Clientes adquiridos pela primeira vez em um mês, acompanhados pela parcela que volta a comprar em cada mês seguinte. Coortes com menos de 90 dias aparecem, mas ficam de fora da média — ainda não tiveram tempo para provar nada.

  • Análise de retenção por coorte — dos clientes adquiridos pela primeira vez em um mês, a parcela que comprou novamente em cada mês seguinte, uma coluna por mês após a aquisição.
  • Mínimo de 90 dias para a média — coortes com menos de 90 dias são exibidas, mas excluídas da média; ainda não tiveram tempo de retornar.
  • Segmentação RFM de clientes — cada cliente alocado por recência, frequência e gasto em Novo, Em risco, Hibernando, Fiel ou Perdido.
  • Participações dos segmentos são vitalícias, não por período — as participações são de todos os clientes já adquiridos, não do intervalo de datas, porque um segmento é uma afirmação sobre alguém agora.
  • Receita do segmento, não apenas quantidade — os mesmos cinco segmentos representados por receita em EUR, para que um segmento pequeno, mas valioso, não desapareça ao lado de um grande e barato.
  • Pouca participação, muita receita: proteja-a — um segmento com poucos clientes, mas receita desproporcional, merece defesa; o oposto geralmente precisa de reativação ou um tratamento mais barato, não da mesma atenção.
  • Leia a forma, não o nível — uma queda inicial acentuada na curva de retenção aponta para trabalho de integração ou segunda compra; onde a curva madura se achata está o limite natural de fidelidade da loja.
  • Compare coisas semelhantes — avalie coortes na mesma posição de mês desde a aquisição, nunca os primeiros meses de uma coorte jovem contra o histórico completo de uma coorte mais antiga.
  • Principais clientes — os compradores com maiores gastos, por pseudônimo, receita e contribuição lado a lado, ranqueados.
Retenção, coorte por coorte

Cada mês de aquisição, acompanhado por quanto tempo dura

A retenção por coorte é lida na horizontal, não na vertical: escolha uma linha (o mês em que os clientes foram adquiridos pela primeira vez) e leia para a direita para ver a parcela que ainda compra um mês depois, dois meses depois, e assim por diante. As células são sombreadas pela proporção da coorte que retornou, com opacidade máxima em 100% — uma célula que ainda não foi observada, ou não tem dados, permanece em branco com um travessão em vez de um falso zero. Um cartão separado de Retenção de Coorte Madura informa as datas exatas de observação e a regra de maturidade por trás da média, e muda para uma nota de dados insuficientes quando o suporte é muito baixo para ser confiável.

Retenção por coorte
Mês de aquisição uma linha por coorte, da mais nova para a mais antiga
M0, M1, M2… uma coluna por mês após a aquisição, sombreada por retenção
Coortes com menos de 90 dias exibidas, excluídas da média
Ainda não observado travessão, nunca um zero
Uma coorte é uma afirmação sobre o tempo — não ter tempo suficiente ainda não é o mesmo que a retenção estar falhando.
Principais clientes — receita e contribuição (EUR)
28.8%
Participação dos principais clientes na receita
pseudônimo
Ranqueados por
série azul
Receita
série verde
Contribuição
Contribuição ao lado da receita mostra se os maiores gastadores também são os mais lucrativos.
Em quem depende

Principais clientes: quanto da loja são poucas pessoas

Os compradores com maiores gastos, por pseudônimo, representados com receita e contribuição lado a lado em EUR. Juntos, os principais clientes aqui representam 28,8% de toda a receita — um número que vale a pena conhecer antes de assumir que o crescimento precisa apenas de mais tráfego. A identidade é uma chave pseudônima por padrão, ou um nome/e-mail real quando as configurações de privacidade e importação da loja permitem; o relatório lida com identidade nomeada, anonimizada e indisponível de forma clara, sem adivinhar. Clicar em um cliente abre sua própria página de detalhes vitalícios.

28.8% de toda a receita concentrada nos principais clientes O gráfico Principais Clientes ranqueia compradores por pseudônimo — receita e contribuição lado a lado — para que fique claro o quanto da loja depende de poucas pessoas. Ver Lifetime Value

Saiba se você está comprando clientes ou os mantendo

Retenção por coorte mensal, clientes segmentados por recência, frequência e gasto, e quanto da receita depende dos seus maiores compradores.

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Mapa de calor de retenção por coorte e gráfico de segmentos de clientes: Novo, Em risco, Hibernando, Fiel, Perdido

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