有 GEO 成熟度模型吗？想了解我们的现状属于哪个阶段

我曾为客户项目开发过 GEO 成熟度模型。以下是该框架。

GEO 成熟度五阶段模型：

阶段一：未认知

• 不了解 AI 搜索影响
• 未监测 AI 可见性
• 没有专门的 GEO 优化
• 可能阻止了 AI 爬虫
• 除基础外无结构化数据

典型可见性得分：0-10%

阶段二：被动响应

• 基本了解 AI 搜索
• 偶尔手动检查
• 临时内容调整
• 实施了一些结构化数据
• 没有系统化方法

典型可见性得分：10-25%

阶段三：发展中

• 建立了系统监测
• GEO 流程明确定义
• 正在进行内容优化
• 正在构建 E-E-A-T 信号
• 已建立定期报告

典型可见性得分：25-45%

阶段四：高级

• GEO 与 SEO 战略整合
• 全面监测
• 主动内容优化
• 权威信号强
• 可衡量的持续提升

典型可见性得分：45-70%

阶段五：领先

• 行业标杆级可见性
• 预测性优化
• AI 优先内容战略
• 持续获得顶级引用
• 建立竞争壁垒

典型可见性得分：70%+

各阶段评估标准：

补充下成熟度模型的运营视角。

各阶段在运营中的表现：

阶段1（未认知）：

• GEO 未写入岗位职责
• 没有 AI 可见性预算
• 没有监测工具
• 规划时未曾讨论相关议题

阶段2（被动响应）：

• 有人注意到竞争对手出现在 AI 答案中
• 偶尔有人说“我们得关注这个”
• 没有专门资源
• 只有被动时才会关注

阶段3（发展中）：

• GEO 纳入 SEO 团队职责
• 有监测工具预算
• 每季度 GEO 复盘
• 内容策划包含 GEO 要素

阶段4（高级）：

• 有专门 GEO 职能或明确负责人
• GEO 融入内容流程
• 每周追踪可见性
• GEO 指标进入营销仪表盘

阶段5（领先）：

• GEO 成为核心能力
• AI 优先内容生产流程
• 实时优化能力
• 在 GEO 领域具备行业思想领导力

资源现实：

阶段3 现有 SEO 团队+工具即可达成 阶段4 需专人或大幅投入时间 阶段5 需要组织级承诺和投入

大多数企业建议以阶段4为可实现目标。

成熟度模型在向管理层汇报时的建议。

对高管的表达方式：

危机感营造：

• 71% 的消费者使用 AI 搜索
• 仅 22% 的市场人主动监测 AI 可见性
• 处于更高成熟度阶段的竞争对手正在吸引你的受众

现状评估： 用可视化方式展示各维度得分。差距分析很有说服力。

业务影响表述：

投资建议结构：

• 阶段1→2：极少（提升认知+基础工具）
• 阶段2→3：中等（专人时间+监测）
• 阶段3→4：较大（流程变革+内容投入）
• 阶段4→5：重大（组织优先级）

ROI 指标：

• AI 可见性 = 品牌认知
• 引用频率 = 权威建设
• AI 流量 = 高质量线索

将其视为风险防控+增长机会。

如何对竞争对手进行基准评估。

竞争成熟度评估：

监测竞争对手可见性：

• 用 Am I Cited 跟踪对手被提及频次
• 记录哪些对手出现最频繁
• 分析他们的内容结构和方法

推断其成熟度阶段：

频繁、持续出现且排名靠前： 大概率为阶段4-5

偶尔出现，排名不稳定： 大概率为阶段3

很少出现： 大概率为阶段1-2

高成熟度对手值得学习的方面：

• 内容结构模式
• 结构化数据实施方法
• 他们强调的权威信号
• 平台专属策略

机会点：

如果你在阶段2，对手在阶段4，这是需追赶的差距。 如果你在阶段3，对手在阶段2，就是扩大领先的好机会。

用竞争数据制定成熟度目标。

阶段进阶实操手册。

阶段1 → 阶段2（1-2周）：

• 安装监测工具（Am I Cited）
• 进行可见性审计
• 解除 AI 爬虫屏蔽
• 向团队宣讲提升认知

阶段2 → 阶段3（4-8周）：

• 实施结构化数据
• 优化前20个页面
• 添加作者信息/E-E-A-T 信号
• 建立每周监测
• 制定 GEO 内容规范

阶段3 → 阶段4（3-6个月）：

• GEO 融入内容流程
• 系统化权威建设
• 结构化数据全面覆盖
• 定期优化循环
• 指标与业务成果挂钩

阶段4 → 阶段5（12个月以上）：

• AI 优先内容战略
• 预测性优化
• 行业思想领导力
• 行业主导可见性
• 持续创新

进阶成功标准：

阶段1→2：建立可见性基线 阶段2→3：可见性得分提升15%+ 阶段3→4：目标查询下持续获得前三引用 阶段4→5：行业领先可见性，公认权威

各成熟度阶段的指标。

阶段对应的关键指标（KPI）：

阶段1：

• 无（未具备测量能力）

阶段2：

• 基础可见性（有/无）
• 爬虫访问确认

阶段3：

• 可见性得分（目标：25-45%）
• 引用频率趋势
• 重点页面优化完成率%

阶段4：

• 可见性得分（目标：45-70%）
• 与竞争对手的声量份额
• 排名分布（首位提及占比）
• AI 流量增长
• AI 流量转化

阶段5：

• 可见性得分（目标：70%+）
• 类目主导性指标
• 预测准确率
• 权威基准领先地位

仪表盘进化：

阶段2-3：简单月度评分卡 阶段4：集成周度仪表盘 阶段5：实时仪表盘+预警

测量体系要匹配成熟度阶段。

成熟度提升的变革管理。

常见进阶障碍：

阶段1→2：

• 认知缺口（用培训解决）
• 任务优先级冲突（用业务案例说服）

阶段2→3：

• 资源不足（用效率/工具解决）
• 流程缺口（用明确责任人解决）

阶段3→4：

• 组织壁垒（用整合打破）
• 执行不一致（用自动化解决）

阶段4→5：

• 满足现状（用竞争压力驱动）
• 创新不足（用实验文化推动）

变革路径：

1. 评估 当前状态要诚实
2. 教育 利益相关方理解差距影响
3. 规划 明确里程碑
4. 配置资源 匹配目标阶段
5. 衡量 进程要可见
6. 庆祝 阶段提升

GEO 成熟度是组织能力建设，不只是战术优化。

非常棒的框架。这个讨论串给了我全部所需内容。

我的汇报结构：

1. 为什么 GEO 重要 — 市场现状、竞争动态
2. 现状评估 — 我们的各维度得分（大概率阶段2）
3. 成熟度模型介绍 — 解释5个阶段
4. 差距分析 — 我们与目标阶段的距离
5. 路线图 — 半年内冲刺至阶段4
6. 资源需求 — 各阶段所需投入
7. 成功指标 — 如何衡量进展

目标：

• 阶段2 → 阶段3（Q2前）
• 阶段3 → 阶段4（Q4前）

监测： 本周将设置 Am I Cited，先建立基线数据再做汇报。

感谢大家分享如此全面的框架！