如果忽视AI搜索优化,实际会发生什么?有人有关于负面影响的真实数据吗?
社区讨论未进行AI搜索优化的真实后果。营销人员分享延迟进行AI优化的数据和经验。
我需要帮助,拨开炒作迷雾,做出真正的资源分配决策。
我目前收到的矛盾信号:
“炒作派”说:
“怀疑派”说:
我的处境:
我资源有限。每一美元花在 AI 搜索优化上,就是没花在我们已知有效的传统 SEO 上。
我需要搞清楚:
我不是想听炒作,也不是想听唱衰。我需要的是现实的战略思考。
让我用数据给你现实验证。
当前状态(硬数据):
| 指标 | AI 搜索 | |
|---|---|---|
| 全球搜索份额 | 93.57% | ~0.13% 合计 |
| 月度搜索量 | ~1.6 万亿访问 | ~477 亿访问 |
| 比例 | 比 ChatGPT 多 373 倍 | - |
| 用户重叠 | - | 98.1% 也用 Google |
增长轨迹:
这些数据说明:
实际分工:
研究显示用户偏好:
不同工具应对不同任务。不是替代,而是专业分工。
这是我给的资源分配框架:
投资组合策略:
把搜索渠道当作投资组合来看:
按公司阶段推荐分配:
| 公司类型 | 传统 SEO | AI 搜索 | 理由 |
|---|---|---|---|
| 稳健型/风险厌恶 | 85% | 15% | 保住有效成果 |
| 成长型 | 70% | 30% | 机会与稳定兼顾 |
| 创新型/早期采用者 | 60% | 40% | 抢占先机 |
再平衡逻辑:
先根据自身风险偏好分配,然后每年根据以下因素调整:
核心洞见:
大多数“AI 搜索优化”与优秀的传统 SEO 重叠。结构化内容、权威建设、全面解答——这些对两个渠道都有帮助。
专门为 AI 优化的额外投入,其实比你想象的小得多。
VC 对市场走向的观点:
投资信号告诉我们的:
资金流向代表信心。聪明钱押注 AI 搜索会很大。
但时间表很关键:
VC 通常投资于 5-10 年后的未来。AI 搜索主导可能需要这么长时间才会实现。
对今天要做决策的操作者来说:
第 1-2 年(2026-2027):
第 3-5 年(2028-2030):
第 5-10 年(2030-2035):
战略启示:
别把公司赌在两个极端。为未来混合格局做好布局,两者都很重要。
实操者视角——我实际在做什么:
客户资源分配:
我们为大多数客户调整为 75/25(传统 SEO / AI 优化),原因如下:
重叠度极高:
90% 有助于 AI 可见性的,也对传统 SEO 有益:
专为 AI 优化的增量工作,大约仅占总投入的 10-15%。
AI 独有优化:
ROI 现状:
传统 SEO:验证有效,可量化,见效快
AI 搜索:正在增长,难以衡量,处于新兴阶段
我的建议:
不要把“AI 优化”和“SEO”分成两个工作流。建立一个统一的搜索可见性策略,同时兼顾两者。
大多数优化对两个渠道都有益,只有少部分是 AI 独有的。
我曾坚定站在“炒作”怀疑派,直到看到自己的数据:
让我改变想法的原因:
2024 年我们完全忽视了 AI 搜索。“流量才 0.03%,管它呢?”
2025 年终于开始认真追踪:
洞见:
AI 搜索流量虽小,但质量极高。来自 AI 推荐的用户:
让我信服的计算:
3% 流量 * 2 倍转化 * 1.4 倍客单 = AI 渠道贡献约 8% 收入
而且还在增长。
我的新看法:
AI 搜索或许不会取代 Google,但它可能对高价值决策产生不成比例的影响。
仅仅因为“流量小”就忽视它,就是在忽视你的最佳客户在哪里做调研。
Google 应对之道(公开信息,非内幕):
Google 并未止步不前:
Google 战略是整合,而非对抗:
Google 正在成为 AI 搜索引擎,而不是与 AI 搜索竞争。“Google”与“AI 搜索”的界限正在模糊。
这意味着什么:
3-5 年后,问“AI 搜索会取代 Google 吗?”也许都不再有意义。Google 就是 AI 搜索。
战略启示:
“AI 搜索”与“Google”优化正在趋同。Google AI 概览采用的原则与 ChatGPT/Perplexity 类似:
我的预测:
未来不是“Google vs AI 搜索”,而是“AI 驱动的搜索无处不在”,Google、ChatGPT 和 Perplexity 都是争夺注意力的 AI 搜索引擎。
问题变成:哪些 AI 搜索平台对你的受众最重要?
小型企业的现实:
对绝大多数小企业:
Google 仍带来 90%+ 的搜索流量。AI 搜索在数据中只是噪声。
我对中小客户的建议:
“先把 Google 做好。那是你客户今天所在之处。AI 搜索是他们明天可能会去的地方。”
优先顺序:
例外情况:
如果你在科技、专业服务或复杂 B2B 行业——AI 搜索现在就更重要,因为你的客户是早期采用者。
如果你是本地餐馆或零售——AI 搜索至少几年内都不重要。
要了解你受众的实际行为,而不仅仅是行业趋势。
我提供一个面向未来的框架:
“零遗憾”策略:
无论 AI 搜索如何演变,都值得投入的工作有哪些?
始终有价值(零遗憾):
中等信心(可能有价值):
投机性(信心较低):
策略如下:
在“零遗憾”工作上大力投入,探索性预算用于“中等信心”项。避免假设唯一未来的“投机”型投入。
为什么有效:
如果 AI 搜索占主导,你有布局。 如果 Google 永远主导,你也有布局。 如果混合(最可能),你肯定有布局。
在所有情况下都能胜出。
我如何利用数据做分配决策:
我每季度跟踪的指标:
决策触发点:
关键点:
不要根据炒作或怀疑决策,要基于自己的数据。
有的企业 AI 流量仅 1%,有的高达 10%。你的策略应匹配自身现实,而非行业均值。
先建立度量体系,再让数据驱动分配。
这正是我需要的平衡视角。我的总结:
现实是:
我的资源分配决策:
当前: 90% 传统 SEO / 10% AI
新目标: 75% 传统 SEO / 25% AI 优化
“25% AI” 重点:
衡量计划:
心态:
不是“Google vs AI 搜索”,而是“全渠道搜索优化”。
两者都重要,且将持续重要。投资于重叠部分,适当补充 AI 专属优化,让数据指导再平衡。
感谢大家提供的理性观点。
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