
ブランド検索ボリュームとAI可視性:その関連性を解説
ブランド検索ボリュームがAI可視性とどのように直接相関するかを解説。LLMにおけるブランドシグナルの測定方法や、AI主導の発見に向けた最適化を実践的な指標で学びましょう。...
私は5年間、当社のブランド認知指標を追跡してきました。2025年に根本的な変化が起きています。
データが示すこと:
従来の発見チャネル(SNS、検索、紹介)は横ばいか減少傾向。しかし、新しいものが成長しています。
新規顧客へのアンケート:「当社を最初に知ったきっかけは?」
| チャネル | 2024 | 2025 | 変化 |
|---|---|---|---|
| Google検索 | 38% | 32% | -6% |
| SNS | 22% | 21% | -1% |
| AIの推薦 | 4% | 15% | +11% |
| 口コミ | 18% | 16% | -2% |
| 直接 | 12% | 11% | -1% |
| その他 | 6% | 5% | -1% |
新規顧客の15%が、当社を最初にAIから知ったと回答。
18ヶ月前はほぼゼロでした。
質問:
Sarahさん、あなたのデータは業界全体の動向と一致しています。
根本的な変化:
検索での発見:「10個の選択肢、あなたが決めて」 AIでの発見:「あなたのニーズに基づいて、この2〜3ブランドをおすすめします」
なぜこれが重要か:
検索では1ページ目に載れば評価のチャンスがありました。 AIでは、推薦されなければ、まったく検討されません。
AI発見のダイナミクス:
| 観点 | 検索での発見 | AIでの発見 |
|---|---|---|
| 表示される選択肢 | 10以上 | 1〜3 |
| ユーザーの手間 | 高い(自分で評価) | 低い(AIが事前選別) |
| 情報源への信頼 | さまざま | 高い(AIの助言者としての信頼) |
| 勝者総取り度 | 中程度 | 強い |
| 無名ブランドのチャンス | あり得る | まれ |
意味すること:
ブランド発見はより二極化します。AIの推薦セットに入れば存在し、入らなければ見えません。
「勝者総取り」的な動きは不安ですね。当社は中規模ブランドで、大手と競っています。
AI発見でもチャレンジャーブランドに希望はあるのでしょうか?それとも市場リーダーが独占?
実はチャレンジャーブランドにもチャンスはあります:
AIの推薦は文脈依存です。リーダーは広いクエリで優勢: 「ベストCRM」→ Salesforce
しかし、特定用途のクエリならチャンスがあります: 「クリエイティブエージェンシー向けベストCRM」→ ポジショニング次第で誰でも
ニッチ発見の利点:
AIは特定のニーズと特定のソリューションのマッチングが得意。ニッチを押さえれば、その分野で発見されます。
実際に見た事例:
明確な用途特化ポジショニングのチャレンジャーブランドが、その用途でリーダーを差し置いて推薦されています。
戦略:カテゴリー全体で「ベスト」を狙うのではなく、「特定用途・特定顧客向けのベスト」で勝つことです。
消費者リサーチ視点から見るAIブランド発見:
消費者はどのようにAIでブランドリサーチをしているか:
1,000人にAI利用を調査:
| 行動 | 消費者割合 |
|---|---|
| AIでブランド推薦を求めたことがある | 47% |
| AIの推薦を信頼している | 68% |
| AIが薦めたブランドを試したい | 72% |
| AI経由で新しいブランドを知った | 34% |
信頼の要素:
消費者はAIの推薦を広告よりも信頼し、口コミと同等に感じています。(実際に客観的かは別として)
AI経由の購買を促すもの:
検討フェーズが圧縮され、以前は自分で比較していた作業をAIが担っています。
スタートアップ視点のAIブランド発見:
AI発見は当社の新規顧客最大の流入源です。
創業2年、従来型のブランド認知はほぼゼロ。でもAI経由で発見されています。
なぜスタートアップがAI発見で勝てるのか:
当社の発見ストーリー:
新規顧客:「ChatGPTが[特定用途]ならここがベストと教えてくれた」
広告は一切していません。自社ニッチでAI発見に最適化しただけです。
チャレンジャーブランドへ:
AI発見は、AIが理解し推薦できる明確で具体的なポジショニングがあれば、競争を公平にします。
AI発見がもたらすブランド戦略への影響:
新しいブランドポジショニングの問い:
従来:「何で知られたいか?」 今後:「AIに何で認識されたいか?」
AIが推薦できるブランド属性:
ポジショニングの明快さが必須:
AIは明確なシグナルを必要とします。あいまいなポジショニング=推薦されない。
「私たちはYに最適なX」という明快なブランドは推薦されます。 「誰にでも合います」的な広いブランドは見落とされます。
CMO視点:AI発見への適応
ブランドマーケティングの変化:
減らす:
増やす:
予算配分の変化:
認知予算の20%をAI可視性向上にシフト:
測定の課題:
従来のブランド指標(認知度・想起)はAI発見を捉えられません。新指標を追加:
メディアプランニング視点:
ブランド発見ファネルが変化:
従来:認知→検討→意図→購入 新:ニーズ→AI推薦→確認→購入
メディアへの影響:
AIが推薦するなら認知広告の価値は低下。 検証段階でのパフォーマンス広告の価値が上昇。
適応策:
アトリビューションの課題:
AIが推薦した場合、誰の貢献?AI?引用されたコンテンツ?レビュー?
AI発見はオーガニックチャネルとみなし、存在感で測定しています。
AIブランド発見の技術的視点:
AIがブランドを推薦する要素:
ブランド発見シグナル:
| シグナル | AI発見への影響度 |
|---|---|
| ウィキペディア掲載 | 非常に高い |
| 主要メディアでの言及 | 高い |
| レビュープラットフォーム掲載 | 高い |
| 比較コンテンツ | 中程度 |
| 自社サイトコンテンツ | 中程度 |
| SNS | 低い |
発見強化には:
自己宣伝より第三者評価が重要。獲得メディアやレビュー、権威ある言及でブランドプレゼンスを築くことが大切です。
AIブランド発見に関する競合インテリジェンス:
当社のトラッキング:
各競合と自社について、
トラッキングで得た知見:
モニタリング方法:
「Am I Cited」で週次100+クエリをトラッキング。ダッシュボードで
このスレッドはブランド構築の考え方を一変させました。主な気づき:
変化のポイント:
新しいブランド戦略の要素:
予算再配分: 従来の認知施策から15〜20%を
新たに追うべき指標:
AI発見のシェアは2026年末には25〜30%に達する見込み。備えておく必要があります。
皆様、戦略的な視点をありがとうございました。
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消費者がAI検索を通じてあなたのブランドをどのように発見しているかを追跡しましょう。AIがいつ、どのように新しいオーディエンスへあなたのブランドを紹介しているかを確認できます。

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