Alternatywna perspektywa: rozważ podejście hybrydowe.
Co zrobiliśmy:
Zamiast pełnego outsourcowania do agencji GEO:
- Zatrudniliśmy 1 specjalistę GEO in-house — 90-120 tys. USD rocznie
- Agencja jako konsulting strategiczny — 3 tys. USD/miesiąc
- Budowa własnych kompetencji — długofalowa wartość
Dlaczego to się sprawdziło:
- Osoba in-house dobrze poznała nasz biznes
- Agencja dostarczała ekspertyzę i ramy działania
- Szybsza informacja zwrotna przy wdrożeniach
- Niższy koszt niż pełna obsługa agencyjna
- Rozwój własnych kompetencji na przyszłość
Kiedy hybryda, a kiedy pełna agencja:
| Czynnik | Lepiej pełna agencja | Lepiej hybryda |
|---|
| Zasoby zespołu | Brak mocy przerobowych | Możesz zatrudnić 1 osobę |
| Szybkość | Potrzebne szybkie efekty | Możesz inwestować w budowę kompetencji |
| Budżet | Zmienny budżet | Stały budżet |
| Transfer wiedzy | Nie jest kluczowy | Chcesz budować własne umiejętności |
Szczera matematyka:
Agencja 10 tys. USD/mies. = 120 tys. USD/rok
Pensja 100 tys. USD + konsulting 3 tys. USD/mies. = 136 tys. USD/rok
Hybryda kosztuje nieco więcej, ale rozwija własne kompetencje.