Pour le reporting à la direction – voici ce qui fait mouche :
Ce qui intéresse les dirigeants :
- Position concurrentielle
- Impact business
- Tendance
- Justification des investissements
Tableau de bord exécutif (une page) :
Section 1 : Position marché
- Part de voix IA : Nous X%, principal concurrent Y%
- Tendance : +/– Z% vs trimestre précédent
Section 2 : Impact business
- Valeur de notoriété estimée : X $ (équivalent impressions pub)
- Corrélation recherche de marque : Y% de hausse attribuée à la visibilité IA
- Sondage client : Z% citent l’IA dans leur parcours d’achat
Section 3 : Avancées & points faibles
- Succès : Gain de part sur [sujet]
- Manque : Visibilité insuffisante sur [sujet]
Section 4 : Focus trimestre prochain
- 3 priorités d’amélioration
Restez simple. Les dirigeants n’ont pas besoin de la distribution des positions de citation – ils veulent savoir “gagnons-nous ou perdons-nous, et que fait-on ?”