AI 一直在传播关于我们公司的错误信息——实际纠正流程是什么?
社区讨论如何应对错误的 AI 提及与虚假信息。真实经历:在 ChatGPT、Perplexity 及其他 AI 平台上纠正事实性错误。
今天早上我在ChatGPT上询问了我们的产品,结果发现它非常自信地陈述了已经有2年不准确的信息。
AI的说法:
这不仅仅是曝光问题——这些不准确信息正在直接伤害我们的品牌。
可怕的是:
我的问题:
感觉我们的品牌叙事已经失控了。
你的担忧非常有道理。AI声誉管理现在已经是必需项。
为什么会这样:
AI系统学习自:
它们综合所有信息,却不区分当前还是过时、准确还是不准确。
纠正框架:
第一层:自有平台
第二层:第三方来源
第三层:监控
关键:你不能直接改变AI说什么,但可以改变AI学习的内容。
在监控方面——这是一个系统化方法:
每周品牌监控清单:
在ChatGPT、Perplexity、Claude中测试这些查询类型:
记录:
持续跟踪变化
Am I Cited可以自动化大部分流程——追踪AI对你的说法,并在发生变化时提醒。但即使每周手动测试也远胜于什么都不做。
我们也遇到过类似的过时定价问题。实际解决方法如下:
问题: AI引用的是3年前的定价(我们已大幅涨价)。
最初的尝试(无立竿见影效果):
真正有效的做法:
时间线: 多管齐下后,大约6周后AI答案开始有变化。
关键启示: 只改一页远远不够,要多来源印证才能改变AI的认知。
多来源策略确实有道理。AI会综合各方信息,我们需要全网一致传递准确信息。
追问: 那对于AI还在宣传的下线功能怎么办?这实际上会误导潜在客户期待我们已经不再提供的内容。
还有被反复提及的2年前的bug——这真的会造成伤害。
如何处理这些特定的“负面”过时信息?
负面的过时信息确实棘手,但可以处理:
关于下线功能:
在官网创建“变更说明”内容
更新相关对比内容,避免再提及旧功能
如果评论中提到该功能——评论不能改,但可以:
关于旧bug:
如果还没做,发布修复公告
如果源自第三方:
产出积极的最新内容,盖过旧负面
原则: 你无法删除旧内容,但可以:
关于能否直接联系AI公司:
OpenAI (ChatGPT):
Perplexity:
Google AI Overview:
现实情况: 不要指望AI公司直接干预。最快的修正路径是改正它们学习的来源——你的网络内容和第三方资料。
何时升级:
即便如此,先修正源头内容——比等待AI公司处理更可靠。
预防比纠正更容易。我们采用的主动方法如下:
内容卫生:
所有变更都留版本——定价、功能、政策变动都发布带日期的公告
显式下线说明——不是简单删除功能,而是公开宣布
定期内容审查——每季度检查官网所有内容的准确性
结构化标记——使用dateModified、priceValidUntil等
第三方管理:
每季度更新资料——评论网、目录、对比工具
重大变更发新闻稿——重要更新要有媒体报道
维护维基百科——如有词条,保证信息最新
监控:
每周AI品牌查询——早发现问题
追踪AI引用来源——优先更新被引用页面
提醒系统——Am I Cited或手动追踪
心态: 把AI品牌认知当作持续管理任务,而不是一次性修复。
这让我有了明确的行动方案。总结如下:
本周立刻完成:
本月短期目标:
长期持续:
最大体会: 我们对外沟通变更做得不够。内部大家都知道某功能已下线,但从未对外公开,这确实是我们的疏忽。
以后,每个重大变更都要有对外公告,成为AI可引用的权威来源。
有必要补充法律视角:
AI陈述涉及法律风险的情形:
你的应对方式:
现实情况: 法院尚未充分界定AI虚假陈述的责任归属。最可靠的保护是预防与快速纠正,而非诉讼。
涉及监管行业: 务必让自有内容经过合规审查,AI可能在你意料之外的语境下引用这些内容。
别忘了客服视角。
如果AI向潜在客户传递了不准确信息,你的销售和客服团队就要承担后果。
我们的做法:
回复模板示例: “感谢您的调研!为确保您获得最准确的信息——[更正事实]。我们的官网 [链接] 提供最新详情。AI系统有时会引用过时内容,我们建议始终以官网为准获取最权威、最新信息。”
数据: 现在大约8%的咨询提及AI调研,这一比例还在增长。这对客户体验有实际影响。
展望未来——这个问题只会越来越普遍。
趋势: 越来越多人用AI做调研,越来越多决策受AI答案影响,品牌认知将被AI合成内容塑造。
前瞻性品牌的做法:
竞争优势: 善于管理AI声誉的品牌将获得更准确、更正面的AI形象。忽视者将失去品牌叙述权。
这是品牌声誉管理的新战场。现在就要行动起来。
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