Cum își structurează companiile echipele GEO? Încercăm să construim una intern
Discuție comunitară despre construirea echipelor GEO. Lideri HR și directori de marketing împărtășesc structuri de echipă, strategii de angajare și cerințe de c...
Discuție comunitară despre rolurile de echipă pentru optimizarea căutării AI. Experiențe reale de la marketeri care construiesc echipe GEO și evoluează echipele SEO pentru vizibilitate AI.
Construim capacitatea noastră de căutare AI. Sunt confuz în privința structurii echipei.
Echipa actuală:
Întrebări:
Ce am auzit:
Care e adevărul? Care este structura echipei voastre?
Am construit echipe GEO la trei companii. Iată realitatea.
Roluri esențiale vs nice-to-have:
| Rol | Esențial | Nice-to-Have | De ce |
|---|---|---|---|
| GEO Lead/Strategist | Da | - | Strategie și coordonare |
| Strateg de Conținut | Da | - | Conținut optimizat AI |
| SEO Tehnic | - | Da | Crawlabilitate, schemă |
| Analist de Date | Da | - | Măsurare |
| PR Digital | - | Da | Construirea autorității |
Pentru dimensiunea echipei tale (4 persoane):
Opțiunea A: Instruiești echipa existentă
Opțiunea B: Angajezi un specialist
Recomandarea mea:
Începe cu Opțiunea A pentru 3 luni. Dacă vezi rezultate, treci la Opțiunea B.
Ideea cheie:
GEO acoperă acum 34% din rolurile SEO. Echipa ta are nevoie de aceste competențe oricum.
Competențele de care ai nevoie, mapate pe roluri.
Competențe de bază pe rol:
| Competență | GEO Lead | Conținut | Tehnic | Analist |
|---|---|---|---|---|
| Înțelegere RAG | Mare | Medie | Medie | Mică |
| Structura conținutului | Medie | Mare | Medie | Mică |
| Schema/tehnic | Mică | Mică | Mare | Mică |
| Metrice AI | Medie | Mică | Mică | Mare |
| Cunoștințe platforme | Mare | Medie | Medie | Medie |
| Strategie | Mare | Medie | Mică | Medie |
Ce să cauți la angajările GEO:
| Competență | Must Have | Nice to Have |
|---|---|---|
| Bază SEO | Da | - |
| Înțelegere sisteme AI | Da | - |
| Strategie de conținut | - | Da |
| SEO tehnic | - | Da |
| Analiză de date | - | Da |
| PR digital | - | Da |
Specialistul GEO ideal:
Cadrul de decizie: instruire vs angajare.
Când să instruiești echipa existentă:
| Factor | Instruiește |
|---|---|
| Bază SEO solidă | Da |
| Cultură de învățare | Da |
| Timp de rampă (3-6 luni) | OK |
| Buget restrâns | Da |
| Urgență GEO scăzută | Da |
Când să angajezi specialiști:
| Factor | Angajează |
|---|---|
| Ai nevoie de rezultate în <3 luni | Da |
| Echipa existentă e la capacitate maximă | Da |
| Nevoi tehnice complexe | Da |
| Presiune competitivă | Da |
| Buget disponibil | Da |
Abordarea 70-20-10:
| Sursă | % din capacitate | Cum |
|---|---|---|
| Dezvoltare internă | 70% | Instruiește echipa existentă |
| Consultanți externi | 20% | Suport agenție/specialist |
| Noi angajări | 10% | Lacune critice de competențe |
Pentru situația ta:
Cu 4 persoane deja, aș recomanda:
Timeline:
Lunile 1-3: Instruire + agenție
Lunile 4-6: Evaluează, posibil angajare
Lunile 7+: Capacitate internă completă
Date interesante despre unde sunt necesare competențele GEO.
Competențe căutare AI pe nivel de senioritate:
| Nivel | % care necesită competențe AI |
|---|---|
| Executiv (Director+) | 50% |
| Manager | 41% |
| Individual Contributor | 29% |
Ce înseamnă asta:
Strategia vine prima. Leadership-ul trebuie să înțeleagă GEO înainte de a cere executanților să implementeze.
Implicație pentru echipa ta:
Rolul tău de Director trebuie să fie fluent GEO mai întâi. Apoi transmite mai departe.
Greșeală comună:
Angajarea unui specialist GEO junior fără înțelegere strategică în leadership. Rămâne blocat fără suport strategic.
Abordare mai bună:
Implicarea leadership-ului contează mai mult decât execuția IC în această etapă.
Piața de angajare pentru rolurile GEO.
Situația actuală:
| Realitate | Impact |
|---|---|
| Puțini specialiști GEO cu experiență | Greu de angajat |
| Oamenii SEO învață GEO | Pool în creștere |
| Agențiile adaugă GEO | Opțiune de externalizare |
| Universitățile nu predau | Fără pipeline de talente noi |
Intervale salariale (piața SUA):
| Rol | Interval |
|---|---|
| Specialist GEO | $80-120K |
| Manager GEO | $110-150K |
| Director GEO | $140-200K |
| VP (GEO + SEO) | $180-250K |
De unde iei talente GEO:
Red flags la interviu:
Green flags la interviu:
GEO necesită coordonare cross-funcțională.
Echipe care ating GEO:
| Echipa | Rol în GEO |
|---|---|
| SEO | Optimizare tehnică |
| Conținut | Creare de conținut |
| PR/Comms | Construirea autorității |
| Product | Mesajele despre funcționalități |
| Sales | Insight-uri de la clienți |
| Analytics | Măsurare |
Eșecuri comune de coordonare:
| Eșec | Impact |
|---|---|
| PR nu știe obiectivele GEO | Oportunități de mențiuni ratate |
| Sales nu întreabă despre AI | Date de atribuire pierdute |
| Mesajele produsului inconsistente | Sisteme AI confuze |
| Analytics nu urmărește AI | Nu poți măsura succesul |
Cum structurezi:
GEO Lead ar trebui să aibă linii punctate către toate echipele.
Sync lunar cu:
Cea mai mare greșeală:
Izolarea GEO în echipa SEO fără acces cross-funcțional.
Perfect. Iată planul meu pe baza sugestiilor voastre.
Faza 1 (Lunile 1-3): Instruire + Agenție
| Acțiune | Responsabil |
|---|---|
| Învăț fundamentele GEO | Eu (Director) |
| Adu agenție pentru strategie | Extern |
| Echipa SEO începe training GEO | Specialiști SEO |
| Adaug metrici AI în workflow-ul analistului | Analist de date |
Faza 2 (Lunile 4-6): Evaluează + Ajustează
| Prag | Decizie |
|---|---|
| Echipa arată tracțiune | Continuă training |
| Echipa are dificultăți | Ia în calcul angajare |
| Apar rezultate | Scalează abordarea |
Faza 3 (Lunile 7+): Scalează
Dacă rezultatele o cer:
Distribuția rolurilor:
| Rol | Timp GEO | Focus |
|---|---|---|
| Eu (Director) | 20% | Strategie, cross-funcțional |
| Specialist SEO 1 | 30% | Tehnic, schemă |
| Specialist SEO 2 | 30% | Optimizare conținut |
| Manager Conținut | 30% | Conținut optimizat AI |
| Analist de date | 20% | Metrice AI |
Unelte:
Adaug Am I Cited pentru monitorizarea vizibilității.
Mulțumesc tuturor pentru sfaturile privind structura echipei!
Rolurile de bază includ Specialist GEO (strategie și optimizare), Strateg de Conținut (conținut optimizat pentru AI), SEO Tehnic cu focus pe AI (crawlabilitate, schemă), și Analist de Date (metrice de vizibilitate). Echipele mici pot începe cu o persoană plus suport de la agenție, extinzându-se pe măsură ce programul evoluează.
Ambele variante funcționează. Instruirea echipei SEO existente este mai rapidă la început dar poate fi superficială. Angajarea de specialiști aduce expertiză dar sunt greu de găsit. Abordarea 70-20-10 funcționează: dezvoltă 70% intern, împrumută 20% de la consultanți, angajează 10% talente noi pentru lacune critice.
Competențele cheie includ înțelegerea sistemelor de regăsire AI (RAG, căutare vectorială), structurarea conținutului pentru extragerea AI, analiza datelor pentru metrici AI, cunoștințe specifice platformelor (ChatGPT, Perplexity, Google AI) și abilități de colaborare cross-funcțională.
Monitorizează îmbunătățirile vizibilității AI pe măsură ce echipa ta dezvoltă capabilități GEO.
Discuție comunitară despre construirea echipelor GEO. Lideri HR și directori de marketing împărtășesc structuri de echipă, strategii de angajare și cerințe de c...
Află cum să construiești o echipă distribuită geografic, cu strategii pentru recrutarea talentelor, conformitate și managementul echipei în mai multe locații....
Discuție a comunității despre instruirea echipelor de marketing pentru Optimizarea Motorului Generativ. Strategii pentru construirea capacității interne GEO și ...
Consimțământ Cookie
Folosim cookie-uri pentru a vă îmbunătăți experiența de navigare și a analiza traficul nostru. See our privacy policy.