Bygger opp vår AI-søkeevne. Forvirret om teamstruktur.
Nåværende team:
Spørsmål:
Hva jeg har hørt:
Hva stemmer? Hvordan er deres teamstruktur?
Jeg har bygget GEO-team i tre selskaper. Her er virkeligheten.
Essensielle vs. Kjekt å ha-roller:
| Rolle | Essensiell | Kjekt å ha | Hvorfor |
|---|---|---|---|
| GEO-leder/strateg | Ja | - | Strategi og koordinering |
| Innholdsstrateg | Ja | - | AI-optimalisert innhold |
| Teknisk SEO | - | Ja | Crawlability, schema |
| Dataanalytiker | Ja | - | Måling |
| Digital PR | - | Ja | Autoritetsbygging |
For ditt teamstørrelse (4 personer):
Alternativ A: Tren eksisterende team
Alternativ B: Ansett én spesialist
Min anbefaling:
Start med alternativ A i 3 måneder. Hvis du ser fremgang, gå over til alternativ B.
Nøkkelfunn:
GEO krever nå 34 % av SEO-roller. Ditt team trenger disse ferdighetene uansett.
Ferdighetene du trenger, fordelt på roller.
Kjerneferdigheter per rolle:
| Ferdighet | GEO-leder | Innhold | Teknisk | Analytiker |
|---|---|---|---|---|
| RAG-forståelse | Høy | Middels | Middels | Lav |
| Innholdsstruktur | Middels | Høy | Middels | Lav |
| Schema/teknisk | Lav | Lav | Høy | Lav |
| AI-målinger | Middels | Lav | Lav | Høy |
| Plattformkunnskap | Høy | Middels | Middels | Middels |
| Strategi | Høy | Middels | Lav | Middels |
Hva du bør se etter hos GEO-ansettelser:
| Ferdighet | Må ha | Kjekt å ha |
|---|---|---|
| SEO-grunnlag | Ja | - |
| Forståelse av AI-systemer | Ja | - |
| Innholdsstrategi | - | Ja |
| Teknisk SEO | - | Ja |
| Dataanalyse | - | Ja |
| Digital PR | - | Ja |
Den ideelle GEO-spesialisten:
Rammeverk for å trene vs. ansette.
Når du bør trene eksisterende team:
| Faktor | Tren |
|---|---|
| Sterkt SEO-grunnlag | Ja |
| Læringskultur | Ja |
| Tid til opplæring (3-6 mnd) | OK |
| Stramt budsjett | Ja |
| Lav GEO-hast | Ja |
Når du bør ansette spesialister:
| Faktor | Ansett |
|---|---|
| Trenger resultater på <3 måneder | Ja |
| Eksisterende team er fullt belastet | Ja |
| Komplekse tekniske behov | Ja |
| Konkurransepress | Ja |
| Budsjett tilgjengelig | Ja |
70-20-10-metoden:
| Kilde | % av kapasitet | Hvordan |
|---|---|---|
| Intern utvikling | 70 % | Tren eksisterende team |
| Eksterne konsulenter | 20 % | Byrå/spesialiststøtte |
| Nye ansettelser | 10 % | Kritiske ferdighetsgap |
For din situasjon:
Med 4 personer allerede, vil jeg anbefale:
Tidslinje:
Måned 1-3: Opplæring + byrå Måned 4-6: Evaluer, eventuelt ansett Måned 7+: Full intern kapasitet
Interessante data om hvor GEO-ferdigheter trengs.
AI-søkeferdigheter etter stillingsnivå:
| Nivå | % som krever AI-ferdigheter |
|---|---|
| Leder (direktør+) | 50 % |
| Leder/mellomleder | 41 % |
| Individuell bidragsyter | 29 % |
Hva dette betyr:
Strategi først. Ledelsen må forstå GEO før man forventer at de operative skal gjennomføre.
Implikasjon for ditt team:
Din direktørrolle (deg) må ha GEO-kompetanse først. Så kan det rulles ut nedover.
Vanlig feil:
Å ansette junior GEO-spesialist uten ledelsesforståelse. De står fast uten strategisk støtte.
Bedre tilnærming:
Ledelsesforankring er viktigere enn operativ gjennomføring på dette stadiet.
Arbeidsmarkedet for GEO-roller.
Nåværende situasjon:
| Virkelighet | Konsekvens |
|---|---|
| Få erfarne GEO-spesialister | Vanskelig å ansette |
| SEO-folk lærer GEO | Økende pool |
| Byråer legger til GEO | Outsourcingmulighet |
| Universitetene underviser ikke | Ingen ny rekrutteringskilde |
Lønnsintervaller (USA):
| Rolle | Intervall |
|---|---|
| GEO-spesialist | $80-120K |
| GEO-leder | $110-150K |
| Direktør for GEO | $140-200K |
| VP (GEO + SEO) | $180-250K |
Hvor du finner GEO-talent:
Advarsler i intervju:
Positive tegn i intervju:
GEO krever tverrfaglig koordinering.
Team som berører GEO:
| Team | Rolle i GEO |
|---|---|
| SEO | Teknisk optimalisering |
| Innhold | Innholdsproduksjon |
| PR/kommunikasjon | Autoritetsbygging |
| Produkt | Funksjonsbudskap |
| Salg | Kundeinnsikt |
| Analyse | Måling |
Vanlige koordinasjonssvikt:
| Feil | Konsekvens |
|---|---|
| PR kjenner ikke GEO-mål | Går glipp av omtaler |
| Salg spør ikke om AI | Mister attribusjonsdata |
| Produktbudskap er inkonsekvent | Forvirrer AI-systemer |
| Analyse sporer ikke AI | Kan ikke måle suksess |
Slik bør det struktureres:
GEO-leder bør ha “dotted lines” til alle team.
Månedlig koordinering med:
Største feil:
Å isolere GEO i SEO-teamet uten tilgang til tverrfaglig samarbeid.
Perfekt. Her er min plan basert på deres innspill.
Fase 1 (måned 1-3): Opplæring + byrå
| Tiltak | Ansvarlig |
|---|---|
| Jeg lærer GEO-grunnlaget | Meg (direktør) |
| Henter inn byrå for strategi | Ekstern |
| SEO-team starter GEO-opplæring | SEO-spesialister |
| Legger til AI-målinger i analytikerens arbeidsflyt | Dataanalytiker |
Fase 2 (måned 4-6): Evaluere + justere
| Milepæl | Beslutning |
|---|---|
| Teamet viser fremgang | Fortsett opplæring |
| Teamet sliter | Vurder ansettelse |
| Resultater vises | Skaler opp |
Fase 3 (måned 7+): Skalere
Hvis resultatene tilsier det:
Rollefordeling:
| Rolle | GEO-tid | Fokus |
|---|---|---|
| Meg (direktør) | 20 % | Strategi, tverrfaglig |
| SEO-spesialist 1 | 30 % | Teknisk, schema |
| SEO-spesialist 2 | 30 % | Innholdsoptimalisering |
| Innholdsansvarlig | 30 % | AI-optimalisert innhold |
| Dataanalytiker | 20 % | AI-målinger |
Verktøy:
Legger til Am I Cited for synlighetssporing.
Takk alle for gode råd om teamstruktur!
Get personalized help from our team. We'll respond within 24 hours.
Overvåk forbedringer i AI-synlighet mens teamet ditt utvikler GEO-kompetanse.
Diskusjon i fellesskapet om å bygge GEO-team. HR-ledere og markedssjefer deler teamstrukturer, ansettelsesstrategier og kompetansekrav for generativ motoroptima...
Oppdag nøkkelroller og ansvarsområder som kreves for vellykket AI-søkeoptimalisering, inkludert GEO-spesialister, innholdsstrateger og dataanalytikere for å ove...
Diskusjon i fellesskapet om GEO vs SEO. Forstå hvordan du balanserer tradisjonell søkemotoroptimalisering med optimalisering for AI-søk.
Informasjonskapselsamtykke
Vi bruker informasjonskapsler for å forbedre din surfeopplevelse og analysere vår trafikk. See our privacy policy.
