Jaké GEO cíle a benchmarky bychom si měli stanovit? Potřebujeme realistické cíle pro viditelnost v AI

Zde je framework metrik, který používám u klientů:

Vrstva 1: Metriky viditelnosti

Vrstva 2: Kvalitativní metriky

Vrstva 3: Obchodní metriky

Začněte měřením vrstvy 1. Přidejte vrstvu 2, jakmile dozrajete. Vrstva 3 prokazuje návratnost investice.

Vaše cíle by měly být relativní vůči konkurenci, ne absolutní.

Jak benchmarkovat:

1. Identifikujte top 5 konkurentů
2. Vytvořte 50+ testovacích promptů relevantních pro vaši kategorii
3. Testujte napříč platformami, zaznamenávejte kdo se objevuje
4. Spočítejte podíl hlasu pro každého

Naše benchmarková analýza:

Naše cíle podle toho:

• 1. rok: Dosáhnout úrovně konkurenta B (48 % viditelnost, 25 % podíl hlasu)
• 2. rok: Vyzyvat konkurenta A

Proč záleží na relativním pohledu: Absolutní cíle bez kontextu nic neznamenají. Když víme, že konkurence má 48-62 % viditelnosti, vidíme, že 28 % je slabé, ale existuje prostor ke zlepšení.

Co vedení skutečně zajímá:

Výkonné dashboardy (měsíčně):

1. Skóre viditelnosti – Jedno číslo v čase

   • Jednoduše: “Jsme viditelní ve 35 % AI vyhledávání, z nárůstu z 28 %”

2. Konkurenční pozice – Kde jsme oproti konkurentům

   • “Jsme #3 ve viditelnosti v AI, dotahujeme #2”

3. Obchodní dopad – Co to znamená pro tržby

   • “AI návštěvnost vzrostla o 40 %, konverze 2x oproti organiku”
   • “Odhadovaný pipeline $X z AI leadů”

Co NEprezentovat:

• Detailní rozpisy prompt po promptu
• Technické metriky bez obchodního kontextu
• Marnivé metriky bez vlivu na výsledky

Jaký příběh vedení chce: “Naše AI viditelnost se zlepšuje, doháníme konkurenci a přináší to měřitelné obchodní výsledky.”

Držte to jednoduché, propojte s tržbami, ukazujte trend.

Benchmarky podle odvětví, které jsem zaznamenal:

B2B SaaS:

• Top 3 značky: 50-70 % viditelnosti
• Vyzyvatelé: 15-30 % viditelnosti
• Startupy: 5-15 % viditelnosti
• Průměrná pozice lídrů: 1,5-2,5

E-commerce:

• Lídři kategorie: 40-60 % viditelnosti
• Střední segment: 20-40 % viditelnosti
• Niche hráči: 10-25 % viditelnosti

Profesionální služby:

• Lídři trhu: 45-65 % viditelnosti
• Zavedené firmy: 25-45 % viditelnosti
• Boutique firmy: 10-20 % viditelnosti

Zdravotnictví/Finance (YMYL):

• Dominují autoritativní zdroje: 60-80 %
• Ostatní: 5-20 % viditelnosti
• Výrazně těžší se prosadit

Obecné vzory:

• Lídři mají 3-5x vyšší viditelnost než vyzyvatelé
• Pozice 1 se objeví ve 40-50 % zmínek lídra
• Rozdíl mezi #1 a #3 je často větší než mezi #3 a #10

Použijte to jako rámec a vytvořte si vlastní konkurenční benchmarky.

Bez výchozích dat nelze cíle nastavit. Jak je získat:

Týden 1: Vytvoření knihovny promptů Sestavte seznam 100+ relevantních promptů:

• Dotazy na značku (20)
• Dotazy na kategorii (30)
• Porovnávací dotazy (20)
• Dotazy problém/řešení (30)

Týden 2: Testování na platformách Otestujte každý prompt na:

• ChatGPT
• Perplexity
• Claude
• Google AI Overview

Zaznamenejte: zmíněno/ne, pozice, sentiment, citace zdroje

Týden 3: Analýza Spočítejte:

• Celková míra viditelnosti
• Viditelnost podle typu promptu
• Průměrná pozice
• Rozdíly mezi platformami
• Porovnání s konkurencí

Týden 4: Stanovení cílů Na základě výchozích a konkurenčních dat:

• Nastavte čtvrtletní cíle
• Definujte vedoucí ukazatele
• Vytvořte monitorovací rytmus

Náš postup: 3 měsíce na vytvoření kvalitních výchozích a konkurenčních benchmarků. Pak čtvrtletní cíle na základě skutečných dat.

Neodhadujte – nejdřív měřte.

Jaká tempa zlepšení jsou reálně možná:

Z nuly/nízké viditelnosti (pod 15 %):

• Při soustředěné snaze: +10-15 % za čtvrtletí možné
• Klíčové kroky: technické úpravy, konzistence entit, restrukturalizace obsahu
• Časová osa: 6-12 měsíců na 30-40 %

Ze střední viditelnosti (15-35 %):

• Při stálé snaze: +5-10 % za čtvrtletí
• Klíčové kroky: optimalizace obsahu, budování zmínek, konkurenční obsah
• Časová osa: 6-12 měsíců na 40-50 %

Z dobré viditelnosti (35-50 %):

• Zlepšení těžší: +3-5 % za čtvrtletí
• Klíčové kroky: budování autority, vlastní výzkum, ovládnutí výklenků
• Časová osa: 12+ měsíců na 60 %+

Z vysoké viditelnosti (50 %+):

• Udržovací režim: +1-3 % za čtvrtletí
• Klíčové kroky: obrana pozice, monitoring konkurence, kontinuální optimalizace

Hlavní poznatek: Raná zlepšení jsou rychlejší. Čím blíže vedoucím pozicím, tím pomalejší růst. Počítejte s klesajícím tempem.

Šablona pro čtvrtletní GEO cíle:

Šablona cíle na Q1:

Hlavní metriky:

• Míra viditelnosti: [aktuální] → [cíl] (+X %)
• Podíl hlasu: [aktuální] → [cíl] (+X %)
• AI návštěvnost: [aktuální] → [cíl] (+X %)

Klíčové výsledky:

1. Dokončit technický základ (schema, přístup pro crawlery)
2. Restrukturalizovat top [N] stránek pro AI optimalizaci
3. Dosáhnout viditelnosti v [N] nových kategoriích promptů
4. Zlepšit průměrnou pozici z [X] na [Y]

Vedoucí ukazatele (měsíčně):

• Optimalizované stránky
• Implementované schema
• Provedené aktualizace entit
• Nově získané zmínky

Vyplněný příklad:

Cíl na Q1:

• Míra viditelnosti: 18 % → 28 % (+10 %)
• Podíl hlasu: 12 % → 18 % (+6 %)
• AI návštěvnost: 1,8 % → 3 % (+1,2 %)

Klíčové výsledky:

1. Dokončit technický základ do konce ledna
2. Restrukturalizovat top 30 stránek pro AI optimalizaci
3. Dosáhnout viditelnosti v 15 nových kategoriích promptů
4. Zlepšit průměrnou pozici z 4,1 na 3,4

Finanční pohled na GEO cíle:

Co potřebujeme vidět:

1. Investice – Kolik GEO stojí?

   • Čas týmu (hodiny x náklad)
   • Nástroje a technologie
   • Tvorba obsahu
   • Externí zdroje

2. Výstupy – Co vytváříme?

   • Optimalizované stránky
   • Vytvořený obsah
   • Zlepšení viditelnosti

3. Výsledky – Jaký je obchodní dopad?

   • AI-přiřazená návštěvnost
   • Lead z AI zdrojů
   • Konverzní poměry
   • Přiřazené tržby

4. ROI – Vyplatí se to?

   • Cena za AI lead
   • Porovnání s jinými kanály
   • Trend v čase

Osvědčený příběh: “Investovali jsme $X do GEO, což zvýšilo viditelnost z A na B, přineslo Y návštěv navíc, které konvertovaly v Z poměru a vygenerovaly tržby $X. ROI je X %.”

Vždy propojovat metriky viditelnosti s obchodními výsledky pro vedení.

To je přesně to, co jsem potřeboval/a. Takto vypadá můj rámec cílů:

Krok 1: Zjištění výchozího stavu (následující 2 týdny)

• Sestavit knihovnu 100 testovacích promptů
• Otestovat napříč platformami
• Zdokumentovat aktuální viditelnost a pozici
• Konkurenční benchmark

Krok 2: Stanovení čtvrtletních cílů

Krok 3: Vedoucí ukazatele (měsíčně)

• Optimalizované stránky
• Pokrytí schema
• Získané zmínky
• Kategorie promptů s viditelností

Krok 4: Reportování vedení

• Jedno skóre viditelnosti s trendem
• Konkurenční pozice
• Obchodní dopad (návštěvnost, leady, tržby)

Hlavní poznatek: Nastavujte cíle podle výchozího stavu I konkurence. Všechny metriky propojovat s obchodními výsledky. Počítejte s klesajícím tempem zlepšení při růstu.

Děkuji všem – mám skutečný rámec, který mohu prezentovat.